Wat is bedrijfsadvies?
Bedrijfsadvies is een professionele service die is ontworpen om bedrijven te helpen bij het ontwikkelen of bereiken van doelen die leiden tot succes. Bedrijfsadviseurs bieden een breed scala aan diensten, waaronder het evalueren van een bestaand proces of structuur, het verfijnen van enkele of vele aspecten van de bedrijfsvoering en het aanbieden van praktische training aan belangrijke mensen binnen de bedrijfsstructuur. Bedrijfsadvisering kan gericht zijn op specifieke gebieden van een bedrijf of op de algemene functie van het bedrijf.
Een van de meest voorkomende voorbeelden van bedrijfsadvies heeft te maken met het ontwikkelen van de vaardigheden van een managementteam. Binnen deze applicatie helpen bedrijfsconsulenten functionarissen van een bedrijf om hun rol binnen de bedrijfsstructuur meer in detail te begrijpen en bieden ze praktisch advies over hoe ze hun effectiviteit kunnen maximaliseren voor het welzijn van het bedrijf en voor het individu. . Het belangrijkste doel van dit soort bedrijfsadvies is om ervoor te zorgen dat de talenten en capaciteiten die momenteel aanwezig zijn onder de leden van het management het beste worden benut bij het bereiken van bedrijfsdoelen.
Bedrijfsadvisering kan ook betrekking hebben op de efficiëntie en samenhang van een bepaalde sectie of afdeling van een bedrijf. Als een bedrijf bijvoorbeeld het financiële proces binnen de organisatie wil herstructureren, kan een bedrijfsadviseur met een achtergrond in de financiële boekhouding worden ingeschakeld om de componenten crediteuren en crediteuren van de boekhoudafdeling te evalueren en te herstructureren. Dit omvat meestal het observeren van de huidige procedures en het begrijpen van de oorspronkelijke grondgedachte achter die procedures. Met die achtergrond stevig op zijn plaats, kan de consultant doorgaan met het herstructureren van de processen en richtlijnen die de activiteiten van de afdeling besturen op een manier die de efficiëntie verbetert en dus het bedrijf geld en tijd bespaart.
Een andere veel voorkomende vorm van bedrijfsadvies heeft te maken met de verkoop- en marketinginspanningen. Consultants kunnen worden ingeschakeld wanneer de productlijn van een bedrijf marktaandelen begint te verliezen of wanneer het bedrijf een nieuw product wil lanceren. De consultant kan de redenen achter elk verlies van marktaandeel onderzoeken en ideeën geven over hoe de situatie kan worden omgedraaid en het vroegere productiviteitsniveau kan worden hersteld. In het geval van een nieuw product kan de consultant het verkoop- en marketingteam helpen bij het ontwikkelen van een strategie die gebruik maakt van de reputatie van het bedrijf bij consumenten om een basis voor het product te cultiveren en de aandacht van nieuwe kopers te trekken.
Bedrijfsadvies kan ook gericht zijn op het verfijnen van bestaand beleid en procedures in plaats van het reviseren of creëren van een nieuw proces. Een efficiency-consultant kan mogelijk de lay-out van een productievloer bestuderen en bepalen dat een eenvoudige reorganisatie van de elementen van het proces zowel tijd als geld zal besparen. De consultant kan ook stappen in het proces identificeren die ooit nodig waren, maar om de een of andere reden achterhaald zijn en doorgaan zonder andere reden dan niemand dacht om ze uit het proces te verwijderen. Als gevolg hiervan worden middelen zoals arbeid en tijd gebruikt om de efficiëntie te verbeteren en kan het bedrijf genieten van lagere bedrijfskosten per geproduceerde eenheid.
Zowat elk type bedrijf kan profiteren van een bepaald soort bedrijfsadvies. Door zich te richten op specifieke sectoren van de totale operatie, kunnen consultants de efficiëntie van het bedrijf verbeteren en het mogelijk maken om middelen beter te benutten. De consultant kan ook helpen bij het verfijnen, bijwerken of herwerken van een aspect van de bedrijfsstructuur dat niet naar behoren functioneert. In beide gevallen komt het bedrijf uit het proces met extra potentieel om te slagen.