Wat doet een industriële productiemanager?
Een industriële productiemanager werkt in de productiesector als coördinator van zowel de menselijke als niet-menselijke componenten van het productieproces. Dat wil zeggen dat ze ervoor zorgen dat alles in het productieproces soepel verloopt. De omvang van het werk van industriële productiemanagers hangt af van de grootte van de productiefaciliteit. Als de faciliteit klein is, hebben ze mogelijk de leiding over de hele faciliteit. Als de plant groot is, zijn ze mogelijk slechts verantwoordelijk voor een deel van de plant. Een van hun belangrijkste verantwoordelijkheden is ervoor te zorgen dat het productieniveau aan vooraf bepaalde doelstellingen voldoet. Als er een sterke toename van de vraag is, is het de verantwoordelijkheid van industriële productiemanagers om ervoor te zorgen dat het outputniveau wordt verhoogd om aan de toename van de vraag te voldoen.
Naast het behalen van productiedoelen, moet een industriële productiemanager ervoor zorgen dat de producten aan de hoogste acceptabele normen voldoen. Dit omvat de normen die zijn vastgesteld door het bedrijf en normen die zijn vereist door verschillende overheidsvoorschriften. Als de fabriek bijvoorbeeld voedsel in blik produceert, moet de productiemanager ervoor zorgen dat de voedselbereiding, verpakking, etikettering en andere benodigdheden voldoen aan de wettelijke vereisten. Industriële productiemanagers moeten consequent oplossingen bedenken voor elk productieprobleem en moeten ook manieren bedenken om het productieproces onder de beschikbare omstandigheden zo efficiënt mogelijk te maken.
De industriële productiemanager heeft de algehele verantwoordelijkheid voor het aannemen en ontslaan van werknemers in de fabriek. Hij of zij moet de werknemers trainen, hen een oriëntatiecursus geven over de gevaren in de fabriek en hen door frequente opfriscursussen leiden. Industriële productiemanagers dienen als mentor voor de fabrieksarbeiders en ze fungeren ook als een soort contact tussen de werknemers en ander management. Als werknemers klachten hebben, kunnen ze dergelijke problemen doorgeven aan de productiemanager, die eventuele klachten doorstuurt naar het juiste management.
Wanneer er een storing optreedt in de communicatie tussen de industriële productiemanager en de fabrieksarbeiders, kan dit ernstige gevolgen hebben voor de effectiviteit en de productiviteit van de fabriek. Als zodanig moet de industriële productiemanager goede leiderschapskwaliteiten en effectieve communicatieve vaardigheden hebben. Hij of zij is meestal het eerste onderhandelingsniveau tussen management en fabrieksarbeiders wanneer werknemers dreigen in staking te gaan. Productiemanagers moeten diplomatieke vaardigheden kunnen gebruiken om dergelijke problemen op te lossen.