Wat doet een industriële productiemanager?
Een industriële productiemanager werkt in de productiesector als coördinator van zowel de menselijke als de niet-menselijke componenten van het productieproces. Dat wil zeggen dat ze ervoor zorgen dat alles in het productieproces soepel verloopt. De reikwijdte van het werk van industriële productiemanagers is afhankelijk van de grootte van de productiefaciliteit. Als de faciliteit klein is, kunnen ze de leiding hebben over de hele faciliteit. Als de plant groot is, kunnen ze slechts verantwoordelijk zijn voor een deel van de fabriek. Een van hun belangrijkste verantwoordelijkheden is ervoor te zorgen dat het productieniveau vooraf bepaalde doelen voldoet. Als er een toename van de vraag is, is het de verantwoordelijkheid van industriële productiemanagers om ervoor te zorgen dat het outputniveau wordt verhoogd om te voldoen aan de toename van de vraag.
Afgezien van het bereiken van productiedoelen, moet een industriële productiemanager ervoor zorgen dat de producten voldoen aan de hoogst acceptabele normen. Dit omvat de normen die zijn vastgesteld door het bedrijf en normen worden geëist By Verschillende overheidsvoorschriften. Als de productie -fabriek bijvoorbeeld in verblind voedsel produceert, moet de productiemanager ervoor zorgen dat de voedselbereiding, verpakking, etikettering en andere benodigdheden voldoen aan de vereisten van de wet. Industriële productiemanagers moeten consequent oplossingen voor elk productieprobleem bedenken en moeten ook manieren bedenken om het productieproces zo efficiënt mogelijk te maken als onder de beschikbare omstandigheden kan.
De industriële productiemanager heeft de algemene verantwoordelijkheid voor het inhuren en ontladen van werknemers in de fabriek. Hij of zij moet de arbeiders trainen, door een oriëntatiecursus over de gevaren in de fabriek meenemen en ze door frequente opfriscursusprogramma's leiden. Industriële productiemanagers dienen als mentoren voor de fabrieksarbeiders, en ze dienen ook als een soort contact tussen de werknemers en ander management. IF -werknemers hebben grieven, ze kunnen dergelijke problemen doorgeven aan de productiemanager die klachten doorsturen naar het juiste management.
Wanneer er een afbraak is in de communicatie tussen de industriële productiemanager en de fabrieksarbeiders, kan dit een aantal ernstige effecten hebben op de effectiviteit en productiviteit van de fabriek. Als zodanig moet de industriële productiemanager goede leiderschapskwaliteiten en effectieve communicatievaardigheden hebben. Hij of zij is meestal het eerste niveau van onderhandelen tussen management en fabrieksarbeiders wanneer werknemers dreigen aan staking te beginnen. Productiemanagers moeten in staat zijn om diplomatieke vaardigheden te gebruiken om dergelijke problemen op te lossen.