Wat is een idee van de back-of-the-servet?

Een back-of-the-servet-idee is een concept dat normaal gesproken snel wordt gecreëerd en snel wordt vastgelegd door een paar snelle aantekeningen te maken op de achterkant van het soort papier dat op dat moment beschikbaar is. De term zelf geeft aan hoe een idee kan ontstaan ​​tijdens het dineren met anderen, en de basisprincipes van het idee worden snel vastgelegd op de achterkant van een diner of cocktail servet terwijl ze nog vers in de geest van de maker zijn. Het concept kan onmiddellijk worden gedeeld met anderen, of worden weggezet tot later, wanneer het concept in grotere mate kan worden verfijnd en gestructureerd.

In de meeste gevallen is een back-of-the-servet-idee een opwelling van inspiratie die kan worden veroorzaakt door een gesprek dat plaatsvindt, of door iets dat zich in de directe omgeving afspeelt. Dit soort ideeën is meestal rudimentair van aard en vormt de basis voor een gedetailleerde aanpak op een later tijdstip.

Afhankelijk van de instelling, kan het idee van de achterkant van het servet met anderen worden gedeeld, zelfs terwijl de maker de basis van de inspiratie op de achterkant van een papieren servet schetst. De reikwijdte van het idee kan vrijwel alles zijn, van plotselinge inspiratie over hoe een bepaald product moet worden aangepast aan een nieuwe markt, het creëren van een nevenproduct dat goed zal werken met bestaande producten, of zelfs een nieuwe manier om een ​​bedrijf te herstructureren of afdeling om de efficiëntie te maximaliseren. De diepte en het detail van het idee van de achterkant van het servet zullen variëren, hoewel het niet ongebruikelijk is dat de inspiratie als basis dient voor een meer gedetailleerde presentatie op een later tijdstip.

In sommige gevallen ontstaat het idee van de achterkant van het servet uit noodzaak. Een reclamemanager die bijvoorbeeld net heeft vastgesteld dat zijn of haar idee voor een klant hoogst onwaarschijnlijk is, kan opeens een idee krijgen voor een compleet andere aanpak. Op dat moment zal de leidinggevende snel de essentie van het idee noteren en het concept aan de klant pitchen. Als de cliënt geïntrigeerd is, worden er op een later tijdstip afspraken gemaakt voor een uitgebreidere presentatie, waardoor de leidinggevende de gelegenheid krijgt om de inspiratie uit te werken.

Het belang van back-of-the-servet-ideeën kan niet worden onderschat. De creatie van veel verschillende soorten goederen en diensten is tot stand gekomen door dit soort opwindende inspiratie. Als een hulpmiddel voor het genereren van extra discussie, het inspireren van nieuwe ideeën en in het algemeen het motiveren van het creatieve proces, biedt deze aanpak veel en kan gemakkelijk nuttig zijn voor verkopers, productontwikkelaars, entertainers en zowat elk ander type zakelijke professional.