Hva er ressursproduktivitet?
Ressursproduktivitet refererer til mengden produkt eller inntekt produsert av en spesifikk ressurs. Denne ressursen kan være et individ eller en gruppe individer, en maskin eller et helt produksjonsanlegg, avhengig av referanseramme. Ressursproduktivitet har lenge vært brukt i tradisjonelle forretningsmodeller for å kartlegge områder med lav produktivitet og områder som kan kreve forsterkning for å fortsette å operere på nåværende eller høyere produktivitetsnivå.
Når det brukes i generell virksomhetspraksis, er bestemmelse av ressursproduktivitet en mangesidig prosess. Den tar hensyn til mengden arbeid som hver arbeidsenhet utfører og sammenligner dette antallet til et minimum akseptabelt og gjennomsnittlig produksjonsnivå for å sikre at arbeidstakeren genererer nok produksjon til å rettferdiggjøre kostnadene ved å ansette ham. Det måler også arbeidstakernes ytelse for å sikre at ingen ansatte produserer mer output enn det med rimelighet kan produseres uten å ignorere kvalitetskontroller eller sikkerhetsprosesser. Denne metodikken kan deretter brukes på en gruppe arbeidere, for eksempel en avdeling, for å sikre at gruppen som helhet oppfyller produktivitetsstandarder uten å risikere skader eller feil.
Den samme prosessen brukes på maskiner. For eksempel, hvis et selskap har tre trykkpresser, vil det overvåke produktiviteten til hver maskin. Hvis det bare er nok arbeid for å holde hver maskin i gang halvparten av tiden, kan selskapet vurdere å selge en presse fordi de to andre vil være tilstrekkelige til å dekke det nåværende behovet og fremdeles har tid igjen til ytterligere arbeid. Motsatt, hvis hver maskin kjører 22 timer hver dag, og produsenten anbefaler å kjøre maksimalt 18 timer per dag, kan det være på tide å kjøpe en ny presse.
Lignende metodikk kan brukes til å vurdere ressursproduktiviteten til hele anlegg eller operasjoner. Hvis en produsent har tre anlegg og to av dem ikke produserer nok varer til å dekke utgiftene ved drift av dem, kan selskapet velge å stenge ett anlegg og konsolidere driften. Mens selskapet da bare har to anlegg, driver det like mye virksomhet, men med omtrent to tredjedeler av sitt tidligere utgiftsnivå.
Når ressursproduktiviteten brukes når det gjelder miljø- og bærekraftsinnsats, får en annen betydning. Bekymringen dreier seg nå ikke bare om å møte produksjonsmengder, men også for å evaluere effekten av en arbeidsenhet, det være seg en person eller en maskin, på miljøet. Dette kan måles med tanke på bruk av energi så vel som produksjon av biprodukter, farlig avfall eller andre miljøgifter.