リソースの生産性とは

リソース生産性とは、特定のリソースによって生み出される製品または収入の量を指します。 このリソースは、参照フレームに応じて、個人または個人のグループ、機械、または製造プラント全体になります。 従来のビジネスモデルでは、生産性が低い領域と、現在またはそれ以上の生産性レベルで運用を継続するには増強が必要な領域を特定するために、リソースの生産性が長い間使用されてきました。

一般的なビジネス慣行で使用される場合、リソースの生産性を判断することは多面的なプロセスです。 各労働単位が達成する作業量を考慮し、その数を最小許容および平均生産レベルと比較して、労働者が雇用コストを正当化するのに十分な出力を生成していることを確認します。 また、従業員の出力を測定して、品質管理や安全プロセスを無視せずに合理的に生産できる以上の生産量を従業員が生み出していないことを確認します。 その後、この方法論を部門などの労働者のグループに適用して、グループ全体が怪我やミスを犯すことなく生産性基準を満たしていることを確認できます。

これと同じプロセスが機械にも適用されます。 たとえば、会社に3台の印刷機がある場合、各マシンの生産性を監視します。 各マシンを半分の時間稼働させるのに十分な作業しかない場合、会社は1台のプレスを販売することを検討するかもしれません。 逆に、各マシンが毎日22時間稼働しており、メーカーが1日あたり最大18時間稼働することを推奨している場合は、別の印刷機を購入するときがあります。

同様の方法論を使用して、プラントまたはオペレーション全体のリソース生産性を評価できます。 製造業者に3つの工場があり、そのうち2つが操業の費用を賄うのに十分な商品を生産していない場合、1つの工場を閉鎖して操業を統合することを選択できます。 同社には2つの工場しかありませんが、同じ量のビジネスを行っていますが、以前の費用レベルの約3分の2を占めています。

環境および持続可能性の取り組みに関して使用される場合、リソースの生産性は別の意味を帯びます。 現在の懸念は、生産量を満たすことだけでなく、人や機械を問わず、労働単位が環境に与える影響を評価することでもあります。 これは、エネルギーの使用だけでなく、副産物、有害廃棄物、またはその他の汚染物質の生成の観点からも測定できます。