Vad är resursproduktivitet?

Resursproduktivitet avser mängden produkt eller inkomst som produceras av en specifik resurs. Denna resurs kan vara en individ eller grupp av individer, en maskin eller en hel tillverkningsanläggning, beroende på referensram. Resursproduktivitet har länge använts i traditionella affärsmodeller för att fastställa områden med låg produktivitet och områden som kan kräva förstärkning för att fortsätta arbeta vid nuvarande eller högre produktivitetsnivåer.

När det används i allmänna affärspraxis är bestämning av resursproduktivitet en mångfacetterad process. Den tar hänsyn till mängden arbete som varje arbetsenhet utför och jämför det antalet till det lägsta acceptabla och genomsnittliga produktionsnivån för att säkerställa att arbetaren genererar tillräcklig produktion för att motivera kostnaderna för att anställa honom. Den mäter också arbetarnas produktion för att säkerställa att ingen anställd producerar mer produktion än som rimligen kan produceras utan att ignorera kvalitetskontroller eller säkerhetsprocesser. Denna metod kan sedan tillämpas på en grupp arbetare, till exempel en avdelning, för att säkerställa att gruppen som helhet uppfyller produktivitetsstandarder utan att riskera skador eller misstag.

Samma process tillämpas på maskiner. Till exempel, om ett företag har tre tryckpressar, kommer det att övervaka produktiviteten för varje maskin. Om det bara finns tillräckligt med arbete för att hålla varje maskin igång halva tiden kan företaget överväga att sälja en press eftersom de andra två kommer att vara tillräckliga för att tillgodose det nuvarande behovet och fortfarande har tid kvar för ytterligare arbete. Omvänt, om varje maskin kör 22 timmar varje dag och tillverkaren rekommenderar att köra högst 18 timmar per dag, kan det vara dags att köpa en ny press.

Liknande metodik kan användas för att bedöma resursproduktiviteten för hela anläggningar eller verksamheter. Om en tillverkare har tre anläggningar och två av dem inte producerar tillräckligt med varor för att täcka kostnaderna för att driva dem, kan företaget välja att stänga en anläggning och konsolidera verksamheten. Även om företaget bara har två fabriker, bedriver det samma mängd affärer, men med ungefär två tredjedelar av sin tidigare utgiftsnivå.

När resursproduktiviteten används när det gäller miljö- och hållbarhetsinsatser får en annan mening. Oron är nu inte bara för att möta produktionskvantiteter, utan också att utvärdera effekterna av en arbetsenhet, vare sig det är en person eller en maskin, på miljön. Detta kan mätas när det gäller användning av energi såväl som produktion av biprodukter, farligt avfall eller andra föroreningar.