Hva er de beste tipsene for vertikal analyse av en resultatregnskap?
Den vertikale analysen av en resultatregnskap er en effektiv måte å sammenligne forskjellige utsagn ved å gjengi alle poster på kontoen som en prosentandel av salget. Ved å gjøre dette, kan virksomhetsledelse sammenligne utsagnet ikke bare med resultatene fra tidligere år, men også med konkurrentene i markedet. Det er viktig for de som utfører en vertikal analyse av en resultatregnskap å fokusere på prosentene og ikke på rånumrene. De bør også være på utkikk etter store prosentvise endringer fra tidligere år eller fra deres rivaler, slik at de kan finne ut hvilke områder i virksomheten som må forbedres.
En resultatregnskap er et økonomisk dokument som kreves av de fleste virksomheter som viser nettoinntekten opptjent i løpet av en bestemt tidsperiode, som vanligvis er ett år. Uttalelsen samler alle utgifter og trekker dem deretter fra alle inntekter opptjent i løpet av året. Å analysere denne uttalelsen er en viktig del av forretningsprosessen for de selskapene som ønsker å forbedre det de har gjort tidligere. Å utføre en vertikal analyse av en resultatregnskap har mange fordeler.
Kanskje den viktigste delen av å utføre en vertikal analyse av en resultatregnskap er å sette nettoomsetningen på toppen av kontoutskriften og la alle prosentene bli avledet av dette. Tenk deg som eksempel at et selskaps netto salg for et år er $ 100.000 amerikanske dollar (USD) I løpet av det samme året er kostnadene for solgte varer $ 60.000 dollar. Det betyr at kostnadene for solgte varer er 60 prosent av netto omsetning, og at prosentandelen bør oppføres sammen med kostnadene for solgte varer totalt. Tilsvarende bør det gjøres prosenter for rente-, skatte-, administrasjons- og driftsutgifter.
Med alle disse prosentene på plass fortsetter vertikal analyse av resultatregnskapet med enkle sammenligninger mellom relevante uttalelser. Disse uttalelsene som ble brukt til sammenligning, kan komme fra selskapet i mange år tidligere, slik at det kan se forbedrings- og kampområder. I tillegg bør et selskap sammenligne prosentene med de selskapene som er i samme marked og er direkte konkurrenter.
Å finne områder med betydelig ulikhet er et av målene med vertikal analyse av resultatregnskapet. Økonomiledere bør være på utkikk etter hvorfor en vare ikke er i tråd med andre uttalelser. Som et eksempel, bør et selskap som har gjennomsnittlig driftsutgifter som er 10 prosent av nettoomsetningen i de siste årene, være bekymret hvis antallet plutselig hopper til 20 prosent i året som studeres. Denne informasjonen kan hjelpe selskapet med å utforske områder der ting kan gjøres mer effektivt, og dermed forbedre bunnlinjen.