Hvad er de bedste tip til lodret analyse af en resultatopgørelse?
Den lodrette analyse af en resultatopgørelse er en effektiv måde at sammenligne forskellige udsagn ved at afgive alle poster på udsagnet i procent af salget. Ved at gøre dette kan forretningsadministration sammenligne erklæringen ikke kun med udførelsen af tidligere år, men også med sine konkurrenter på markedet. Det er vigtigt for dem, der udfører en lodret analyse af en resultatopgørelse for at fokusere på procenterne og ikke de rå tal. De skal også være på udkig efter store procentvise ændringer fra tidligere år eller fra deres rivaler, så de kan konstatere, hvilke områder af virksomheden har brug for forbedring.
En resultatopgørelse er et økonomisk dokument, der kræves af de fleste virksomheder, der viser den nettoindkomst, der er optjent i en bestemt periode, hvilket normalt er et år. Erklæringen samler alle udgifter og trækker dem derefter fra alle indtægter, der er optjent i løbet af året. At analysere denne erklæring er en vigtig del af forretningsprocessen for de virksomheder, der ønsker at improve om, hvad de har gjort i fortiden. Udførelse af en lodret analyse af en resultatopgørelse har mange fordele.
Måske er den vigtigste del af udførelsen af en lodret analyse af en resultatopgørelse, der sætter nettoomsætningen øverst i erklæringen og lader alle procenterne afledes herfra. Forestil dig som et eksempel, at et virksomheds nettoomsætning i et år er $ 100.000 amerikanske dollars (USD) i det samme år, er omkostningerne ved solgte varer $ 60.000 USD. Det betyder, at omkostningerne ved solgte varer er 60 procent af nettoomsætningen, og at procentdelen bør anføres sammen med omkostningerne ved solgte varer. Tilsvarende skal der foretages procenter for renter, skat, administrative og operationelle udgifter.
Med alle disse procenter på plads fortsætter lodret analyse af en resultatopgørelse med enkle sammenligninger mellem relevante udsagn. Disse udsagn, der bruges til sammenligning, kan coMig fra virksomheden i tidligere år, så det kan se områder med forbedring og kamp. Derudover bør et selskab sammenligne procentdelene med de virksomheder, der er på det samme marked og er direkte konkurrenter.
At finde områder med betydelig forskel er et af målene for lodret analyse af en resultatopgørelse. Finansielle ledere bør være på udkig efter, hvorfor en vare ikke er i overensstemmelse med andre udsagn. Som et eksempel bør et selskab, der har gennemsnitligt driftsudgifter, der er 10 procent af nettoomsætningen i de forgangne år, være bekymrede, hvis dette antal pludselig springer til 20 procent i året, der studeres. Disse oplysninger kan hjælpe virksomheden med at udforske områder, hvor tingene kan gøres mere effektivt, hvilket forbedrer bundlinjen.