Hva er kaosmodellen?
Programvareutvikling er en sammensatt operasjon som krever forretningsskarphet og grunnleggende forståelse av teknologi. Mange rammer er blitt definert og brukt i dataprogramvarebransjen for å sikre at programvare tilfredsstiller kundens behov. Kaosmodellen er en programvareutviklingsmodell som bruker komponenter i smidig utviklingsramme og rammeverket for fossefallutvikling, men ser på de unike behovene til problemløsing for å lage effektiv programvarekode.
Kaosmodellen og kaos livssyklus ble først introdusert av LBS Raccoon i 1994. Innenfor denne modellen er alle prosjekter definert med en lineær problemløsningssløyfe og effektene av gruppedynamikk i et organisasjons- og programvareutviklingsteam. Hvert problem i modellen er delt inn i en mindre problemløsningssløyfe basert på laget i organisasjonen.
Lineær problemløsning er prosessen der et problem løses på en lineær måte gjennom trinn eller prosesser. Kaosmodellen lineær problemløsningssløyfe består av en problemdefinisjon, teknisk utvikling, løsningsintegrasjon og status quo. Det sentrale elementet i modellen er den lineære problemløsningssløyfen som brukes på alle nivåer i programmet og organisasjonen.
Innenfor kaosmodellen er det flere krav. Dette er programnivå, komponentnivå, funksjonsnivå og en linje med kodenivå. Kjerneideen bak modellen er at programvarekode er en kompleks integrasjon av tusenvis av moduler, funksjoner og kodelinjer. Dette kaoset om integrering garanterer en metode som definerer integrasjonen mellom hele programmet og koden som definerer det programmet.
De fleste programvareutviklingsmetodologier i dag fokuserer på kommunikasjon og detaljutviklingsprosess. Denne tilnærmingen skaper en åpenhet mellom ledelsesønskene på høyt nivå og forståelse av utviklingsteamet om problemene og prioriteringene. Kaosmodellen definerer et nødvendig lavere tolkningsnivå og forsøker å adressere programvareutvikling fra en lineær problemløsningsprosess, som er grunnleggende i all programvareutvikling.
Agile rammer krever at kunder prioriterer forretningsfunksjonalitet for implementering. Kaosmodellen søker å løse de viktigste problemene først fra toppnivåprogrammet til kodegenerering på laveste nivå. Denne fullstendige programvisningen av en programvare fremhever det kritiske behovet for å inkludere design på et enkelt kodenivå som må oppnås for å oppfylle kravene til programnivået.
Denne modellen står for den humanistiske siden av en utviklingsinnsats. Utviklingsteamet er laget av individer som må designe og konfigurere modulene i programvaren. Hvert teammedlem må ta kritiske beslutninger i koden som kan påvirke hele programmet. Kaosmodellen står for samspillet mellom teammedlemmene når de gjør kodingendringer.
Den lineære problemløsningssløyfen forutsetter at utviklingsteamet må være kommunikativt med teamet og sikre at riktig teknikk blir implementert. Denne tilnærmingen vil begrense risikoen for å overutvikle en løsning. Programvareutviklere som bruker kaosmodellen, utvikler produkter med en lineær problemløsingssløyfe og underkomponenter for å administrere kompleks programvareoppretting.