Hvordan velger jeg de beste sikkerhetsmaterialene?
De beste sikkerhetsmaterialene er de som tar for seg de største risikofaktorene. Sikkerhetssjefen må evaluere risikoen som operasjonen utgjør, forstå ferdighetene og kunnskapene til menneskene som utfører operasjonen og studerer historiske og lignende industrielle erfaringer. En tverrfaglig tilnærming bidrar til at risikoer fra en rekke forskjellige kilder blir vurdert.
For å evaluere en operasjon for sikkerhetsrisikoer må fire hovedområder undersøkes. Individuelle arbeidsrom og anlegget generelt blir vist for hindringer, trippende farer, mekanisk utstyr og dårlig belysning. Risikoer på grunn av operasjonen når du kjører under godkjente driftsparametere, må noteres. En egen liste over risikoer som ligger i operasjoner utenfor driftsgrensene. Endelig bør risikoer på grunn av arbeidstakers erfaring, mangel på trening, manglende disiplin eller personlige problemer sammenstilles.
Sikkerhetsmaterialer faller inn i flere forskjellige typer. Den første er litteratur, film, innspillinger eller andrer Media som informerer, instruerer eller advarer. Denne typen inkluderer sikkerhetshåndbøker, driftsprosedyrer, skriftlige retninger og treningsfilmer.
Den andre typen er førstehjelpsorientert. Materialer av denne typen inkluderer øyevaskstasjoner, førstehjelpssett og nødbyger. Forebyggende forsyninger faller i den tredje kategorien: beskyttelseshansker, seler og sikkerhetsstøvler er eksempler. Den fjerde typen er kommunikasjonsutstyr og inkluderer toveis radioer, telefoner og alarmer.
Den endelige typen er bransjespesifikke avbøtende forsyninger. Denne spesialiserte typen dekker motgift, hjertestartere og oksygenbeholdere. Disse materialene er vanligvis tilpasset for en spesifikk operasjon.
Safety Manager samler en matrise av risikoområder kontra sikkerhetsmaterielltyper. Dette rutenettet kan hjelpe lederen å evaluere hvilke sikkerhetsmaterialer som passer for hver type risiko. Denne øvelsen vil også bidra til å unngå hull i sikkerhetenplanlegging. For eksempel kan en ekstern arbeider håndtere et skadelig materiale og være utstyrt med trening, verneutstyr og en motgift. Rutenettet kan minne manageren om at en radio også skal være tilgjengelig.
Risikoen som er skapt av en operasjon som går tom for normale driftsparametere, kan representere den største faren for personell. En teamtilnærming er nyttig for å evaluere disse risikoene. Teamet bør inkludere tekniske eksperter som selv er kjent med forskjellige spesialiteter som dekker operasjonen. Et kjemisk anlegg kan kreve eksperter på kjemisk ingeniørvitenskap, kjemi, maskinteknikk og industriteknikk, mens en malmknusingoperasjon kanskje ikke krever noen innspill fra kjemiske ingeniører eller kjemikere, men vil ha nytte av kunnskapen til en gruveingeniør.
Sikkerhetsteamet bør også omfatte operatører og teknikere fra linjen. Ulykke og driftslogger bør konsulteres for å lære av historien. Utenfor konsulenter kan være nyttige for å gi en broAd Historical Base. Representanter fra teamet kan ønske å besøke andre lignende fasiliteter for å utveksle informasjon.
De beste sikkerhetsmaterialene blir aldri kjøpt. I stedet finnes de i ledelsens promotering av trygge arbeidsvaner, bekymring for peer-to-peer og bevissthet om frontlinjen. En systematisk tilnærming til sikkerhet gir et rasjonelt argument for anskaffelse av de mest passende sikkerhetsmaterialene.