Hvordan vælger jeg de bedste sikkerhedsmaterialer?

De bedste sikkerhedsmaterialer er dem, der adresserer de største risikofaktorer. Sikkerhedschefen skal evaluere de risici, der er forbundet med operationen, forstå færdigheder og viden hos de personer, der udfører operationen, og studere historiske og lignende industrielle oplevelser. En tværfaglig tilgang hjælper med at sikre, at risici fra en række forskellige kilder vurderes.

For at evaluere en operation for sikkerhedsrisici skal fire hovedområder undersøges. Individuelle arbejdspladser og anlægget generelt screenes for forhindringer, udløsningsfare, mekanisk gear og dårlig belysning. Risici som følge af driften under kørsel under godkendte driftsparametre skal bemærkes. Der udarbejdes en separat liste over risici, der er forbundet med aktiviteter uden for driftsgrænser. Endelig skal der udarbejdes risici på grund af arbejdstagerens uerfarenhed, manglende træning, manglende disciplin eller personlige problemer.

Sikkerhedsmaterialer falder i flere forskellige typer. Den første er litteratur, film, optagelser eller andre medier, der informerer, instruerer eller advarer. Denne type inkluderer sikkerhedshåndbøger, driftsprocedurer, skriftlige instruktioner og træningsfilm.

Den anden type er førstehjælpsorienteret. Materialer af denne art inkluderer øjenvaskestationer, førstehjælpsæt og nødbrusere. Forebyggelsesmateriel hører til den tredje kategori: beskyttelseshandsker, seler og sikkerhedstøvler er eksempler. Den fjerde type er kommunikationsudstyr og inkluderer tovejsradioer, telefoner og alarmer.

Den endelige type er industrispecifikke afbødningsforsyninger. Denne specialiserede type dækker modgift, defibrillatorer og iltbeholdere. Disse materialer tilpasses typisk til en bestemt operation.

Sikkerhedschefen udarbejder en matrix af risikoområder kontra sikkerhedsmaterialetyper. Dette gitter kan hjælpe lederen med at evaluere, hvilke sikkerhedsmaterialer der er passende til hver risikotype. Denne øvelse vil også hjælpe med at undgå huller i sikkerhedsplanlægningen. For eksempel kan en ekstern arbejdstager håndtere et skadeligt materiale og være udstyret med træning, beskyttelsesudstyr og en modgift. Risten kan minde manageren om, at en radio også skal være tilgængelig.

Risikoen, der opstår ved en operation, der løber ud af normale driftsparametre, kan repræsentere den største fare for personalet. En teamtilgang er nyttig til at evaluere disse risici. Holdet skal omfatte tekniske eksperter, der selv er kyndige i forskellige specialiteter, der dækker operationen. Et kemisk anlæg kan kræve eksperter inden for kemiteknik, kemi, maskinteknik og industriteknik, mens en malmknusningsoperation muligvis ikke kræver noget input fra kemiske ingeniører eller kemikere, men ville drage fordel af en minedriftingeniørs viden.

Sikkerhedsteamet bør også omfatte operatører og teknikere fra linjen. Uhelds- og driftslogfiler bør konsulteres for at lære af historien. Eksterne konsulenter kan være nyttige til at skabe en bred historisk base. Repræsentanter fra teamet ønsker måske at besøge andre lignende faciliteter for at udveksle information.

De bedste sikkerhedsmaterialer købes aldrig. I stedet for er de fundet i ledelsens fremme af sikre arbejdsvaner, peer-to-peer-bekymring og bevidsthed om frontlinieovervågning. En systematisk tilgang til sikkerhed giver et rationelt argument for indkøb af de mest passende sikkerhedsmaterialer.

ANDRE SPROG

Hjalp denne artikel dig? tak for tilbagemeldingen tak for tilbagemeldingen

Hvordan kan vi hjælpe? Hvordan kan vi hjælpe?