Hur väljer jag de bästa säkerhetsmaterialen?
Det bästa säkerhetsmaterialet är de som tar upp de största riskfaktorerna. Säkerhetschefen måste utvärdera de risker som operationen utgör, förstå färdigheterna och kunskaperna hos de människor som utför operationen och studera historiska och liknande industriella upplevelser. Ett tvärvetenskapligt tillvägagångssätt hjälper till att säkerställa att risker från ett antal olika källor bedöms.
För att utvärdera en operation för säkerhetsrisker måste fyra huvudområden undersökas. Enskilda arbetsutrymmen och anläggningen i allmänhet screenas för hinder, snubbla faror, mekaniska redskap och dålig belysning. Risker på grund av operationen när man kör under godkända driftsparametrar måste noteras. En separat lista över risker som ligger i verksamheten utanför driftsgränserna görs. Slutligen bör risker på grund av arbetstagares erfarenhet, brist på utbildning, brist på disciplin eller personliga frågor sammanställas.
Säkerhetsmaterial faller i flera olika typer. Den första är litteratur, film, inspelningar eller andraR Media som informerar, instruerar eller varnar. Denna typ innehåller säkerhetshandböcker, driftsförfaranden, skriftliga vägbeskrivningar och utbildningsfilmer.
Den andra typen är första hjälpen. Material av detta slag inkluderar ögontvättstationer, första hjälpen och akut duschar. Förebyggande leveranser faller i den tredje kategorin: Skyddshandskar, sele och säkerhetsstövlar är exempel. Den fjärde typen är kommunikationsutrustning och innehåller tvåvägsradio, telefoner och larm.
Den slutliga typen är branschspecifika begränsningar. Denna specialiserade typ täcker motgift, defibrillatorer och syretankar. Dessa material är vanligtvis anpassade för en specifik operation.
Säkerhetshanteraren sammanställer en matris av riskområden kontra säkerhetsmaterial. Detta rutnät kan hjälpa chefen att utvärdera vilka säkerhetsmaterial som är lämpliga för varje typ av risk. Denna övning hjälper också till att undvika säkerhetsgapplanering. Till exempel kan en avlägsen arbetare hantera ett skadligt material och förses med träning, skyddsutrustning och en motgift. Rutnätet kan påminna chefen om att en radio också ska vara tillgänglig.
De risker som skapats av en operation som slut på normala driftsparametrar kan representera den största faran för personal. En lagmetod är till hjälp för att utvärdera dessa risker. Teamet bör innehålla tekniska experter som själva är kända i olika specialiteter som täcker operationen. En kemisk anläggning kan kräva experter inom kemiteknik, kemi, maskinteknik och industriteknik, medan en malmkrossande operation kanske inte kräver någon insats från kemiska ingenjörer eller kemister, utan skulle dra nytta av kunskapen om en gruvtekniker.
Säkerhetsteamet bör också inkludera operatörer och tekniker från linjen. Olycks- och driftsloggar bör konsulteras för att lära av historien. Utanför konsulter kan vara användbara för att tillhandahålla en broannons historisk bas. Representanter från teamet kanske vill besöka andra liknande faciliteter för att utbyta information.
Det bästa säkerhetsmaterialet köps aldrig. Istället finns de i ledningens främjande av säkra arbetsvanor, peer-to-peer-oro och övervakningsmedvetenhet i frontlinjen. En systematisk strategi för säkerhet ger ett rationellt argument för upphandling av de mest lämpliga säkerhetsmaterialen.