Hur väljer jag de bästa säkerhetsmaterialen?
De bästa säkerhetsmaterialen är de som hanterar de största riskfaktorerna. Säkerhetschefen måste utvärdera riskerna med operationen, förstå färdigheterna och kunskapen hos personer som utför operationen och studera historiska och liknande industriella upplevelser. En tvärvetenskaplig strategi hjälper till att säkerställa att risker från ett antal olika källor bedöms.
För att utvärdera en operation för säkerhetsrisker måste fyra huvudområden undersökas. Enskilda arbetsutrymmen och anläggningen i allmänhet undersöks för hinder, snubbelrisker, mekaniska växlar och dålig belysning. Risker på grund av driften vid körning under godkända driftsparametrar måste noteras. En separat lista över risker som ingår i verksamheter utanför driftsgränserna görs. Slutligen bör risker på grund av arbetstagarnas erfarenhet, brist på utbildning, brist på disciplin eller personliga frågor sammanställas.
Säkerhetsmaterial ingår i flera olika typer. Den första är litteratur, film, inspelningar eller andra medier som informerar, instruerar eller varnar. Denna typ inkluderar säkerhetsmanualer, driftsrutiner, skriftliga anvisningar och träningsfilmer.
Den andra typen är första hjälpen orienterad. Material av detta slag inkluderar ögontvättstationer, första hjälpen-utrustning och akutduschar. Förebyggande tillbehör hör till den tredje kategorin: skyddshandskar, sele och skyddsstövlar är exempel. Den fjärde typen är kommunikationsutrustning och innehåller tvåvägsradio, telefon och larm.
Den sista typen är branschspecifika begränsningstillförsel. Denna specialiserade typ täcker motgift, defibrillatorer och syretankar. Dessa material anpassas vanligtvis för en specifik operation.
Säkerhetschefen sammanställer en matris av riskområden kontra säkerhetsmaterialtyper. Detta rutnät kan hjälpa chefen att utvärdera vilka säkerhetsmaterial som är lämpliga för varje typ av risk. Denna övning hjälper också till att undvika luckor i säkerhetsplaneringen. Till exempel kan en fjärrarbetare hantera ett skadligt material och förses med träning, skyddsutrustning och motgift. Rutnätet kan påminna chefen att en radio också bör vara tillgänglig.
De risker som skapas av en operation med normala driftparametrar kan utgöra den största faran för personalen. En teammetod är användbar vid utvärderingen av dessa risker. Teamet bör innehålla tekniska experter som själva är bekanta med olika specialiteter som täcker operationen. En kemisk anläggning kan kräva experter inom kemiteknik, kemi, maskinteknik och industriteknik, medan en malmkrossning kanske inte kräver några insatser från kemitekniker eller kemister, men skulle dra nytta av en gruvtekniker.
Säkerhetsteamet bör också inkludera operatörer och tekniker från linjen. Olycks- och driftsloggar bör konsulteras för att lära av historien. Externkonsulter kan vara användbara för att tillhandahålla en bred historisk bas. Representanter från teamet kanske vill besöka andra liknande anläggningar för att utbyta information.
De bästa säkerhetsmaterialen köps aldrig. Istället finns de i ledningens främjande av säkra arbetsvanor, peer-to-peer-oro och medvetenhet om frontlinjen. En systematisk strategi för säkerhet ger ett rationellt argument för upphandling av de mest lämpliga säkerhetsmaterialen.