Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące strategicznego rozwoju przywództwa?
Dla każdego, kto ma władzę - zarówno menedżera biznesu, jak i szef organizacji - bardzo ważne jest, aby być skutecznym liderem. Bez niezbędnych umiejętności przywódczych szacunek i reputacja osoby będą ucierpiały, co może prowadzić do dalszych problemów. Aby zmaksymalizować skuteczność przywództwa, ważne jest, aby przejść strategiczny rozwój przywództwa. Postępowanie zgodnie z kilkoma wskazówkami powinno pomóc większości ludzi w tym procesie rozwoju. Obejmują one budowanie autentycznych relacji z innymi, dzielenie się z innymi, pewność/asertywność i tworzenie jedności w zespole.
Być może jedną z najważniejszych wskazówek dotyczących strategicznego rozwoju przywództwa jest budowanie autentycznych relacji z innymi. Aby być prawdziwym liderem, bardzo ważne jest, aby najpierw ustanowić fundamenty oraz ustalić szacunek i zaufanie od innych. W większości przypadków najlepszym sposobem na osiągnięcie tego jest konsekwentne wchodzenie w interakcje z innymi członkami zespołu i poznanie ich osobiście. NadCzas, relacje te powinny sprawić, że pracownicy lub członkowie zespołu chcieli szczerze słuchać lidera i śledzić instrukcje.
Kolejną wskazówką, która idzie w parze z pierwszym, jest dzielenie się z innymi. Prawie niemożliwe jest nawiązanie prawdziwych relacji z innymi, jeśli osoba nie chce ujawnić swojej prawdziwej jaźni. W rezultacie ważne jest, aby przywódca był sobą i nie wprowadził fałszywego frontu, aby zyskać akceptację. Autentyczne powinno pomóc liderom w rozwinięciu solidnego relacji z innymi.
Prognozowanie zaufania i asertywnie działające są również niezbędne w strategicznym rozwoju przywództwa. Lider powinien być pewny własnych umiejętności przed udzieleniem instrukcji innym. Ponadto bycie asertywnym wobec członków zespołu ma kluczowe znaczenie dla uzyskania szacunku i wykonania pracy. Zdobycie szacunku pracowników obejmuje chodzenie czegoś cienkiej, ponieważ bycie zbyt surowym może GaU liderów wrogów, choć zbyt miękkie mogą sprawić, że inni postrzegają go jako pchnięcia. Rozwiązanie jest sprawiedliwe wobec wszystkich, mając poczucie humoru, ale jednocześnie utrzymanie wszystkich w zadaniu.
Dodatkową wskazówką jest nauka tworzenia jedności w zespole. Niezależnie od tego, czy jest to biznes, czy inny rodzaj organizacji, istotną częścią skutecznego funkcjonowania zespołu jest utrzymanie jedności. Bez poczucia koleżeństwa trudno jest utrzymać wszystkich na tej samej stronie, a cały zespół prawdopodobnie ucierpi. Aby to osiągnąć, w razie potrzeby lider musi iść na kompromis, starać się zmotywować pracowników i pozostać pokorny. Kiedy ten element rozwoju strategicznego przywództwa jest wdrażany, każdy członek zespołu powinien skorzystać