Co to jest inkubacja pomysłów?

Inkubacja pomysłów to proces realizacji pomysłów. Zaczyna się na bardzo podstawowym poziomie, często z jedną osobą, która wymyśla koncepcję, która jego zdaniem powinna być dalej badana. Ta osoba angażuje innych w proces inkubacji pomysłów, dzięki czemu pomysł jest silniejszy i bardziej opłacalny. Ostatecznie pomysł można przekształcić w produkt, przy założeniu, że można zapewnić finansowanie i że pomysł jest opłacalny z handlowego punktu widzenia.

Wiele firm wspiera inkubację pomysłów, grupując pracowników w środowiskach współpracy. Zwłaszcza w przypadku firm produkujących oprogramowanie pracownicy są aktywnie zachęcani do spędzania czasu na zastanawianiu się nad problemami i sposobami ich rozwiązywania. Grupy kooperacyjne najlepiej sprawdzają się w inkubacji pomysłów, ponieważ inni członkowie grupy mogą zidentyfikować mocne i słabe strony pomysłu, co skutkuje silniejszym produktem końcowym.

Wiele firm rozpoczynających działalność zaczyna od inkubacji pomysłów gdzieś w domu lub restauracji. Szybko myślący przedsiębiorca może zidentyfikować problem, rozwiązanie i sposób wprowadzenia rozwiązania na rynek. Inkubacja pomysłów może obejmować prosty problem i nowatorskie rozwiązanie lub złożony problem wymagający kreatywnego wysiłku kilku osób. Jeśli proces inkubacji pomysłów zakończy się sukcesem, przedsiębiorca może przedstawić większej firmie konkretną koncepcję, co spowoduje zwiększenie funduszy na jej rozwój.

Gdy pomysł staje się silniejszy, zostaje wprowadzony do szerszej grupy. Pozwala to na dokładniejsze rozwinięcie niekompletnych pomysłów przed ich promowaniem, co oznacza, że ​​rzadziej będą one ignorowane i wpadną przez szczeliny. Oznacza to również, że w miarę jak pomysł nabiera tempa, rosnąca grupa powiązanych z nim osób może przyczynić się do jego powstania.

Niektóre firmy oferują swoje usługi jako inkubatory profesjonalnych pomysłów. Firmy te korzystają z personelu osób przeszkolonych do innowacyjnego myślenia. Firmy zajmujące się inkubacją pomysłów często zapewniają wsparcie w zakresie rozwoju produktu przez cały proces od początkowej niejasnej koncepcji do produkcji komercyjnej.

Aby sprzyjać inkubacji pomysłów, potrzebne jest otwarte środowisko. Sztywne środowiska korporacyjne z ustalonymi biurokracjami sprzyjają mniej rozwojowi pomysłów. Swobodna wymiana informacji, wykorzystanie konfliktu jako narzędzia programistycznego oraz równość inkubatorów pomysłów pozwalają firmom na opracowywanie innowacyjnych koncepcji produktów. Zespoły są zachęcane do podejmowania ryzyka i myślenia nieszablonowego. Mniejsze firmy wydają się być bardziej skutecznymi inkubatorami pomysłów, ze względu na bardziej egalitarne i otwarte środowisko wspierane przez małe firmy.

Pomyślna inkubacja pomysłów może skutkować powstaniem produktów od spinaczy do bielizny po komputery. Ostatecznie wymagane są silne umiejętności przywódcze i wykonawcze oraz duch przedsiębiorczości. Po inkubacji pomysł musi zostać opracowany, prototypowany i zaprezentowany na rynku. Powołanie lidera zespołu może to zachęcić, a także stworzenie środowiska pracy, w którym wszyscy pracownicy są zachęcani do wnoszenia wkładu.