Hvad er idéinkubation?

Idekubation er en proces til at bringe ideer til virkelighed. Det starter på et meget grundlæggende niveau, ofte med et enkelt individ, der kommer med et koncept, som han eller hun mener, bør undersøges yderligere. Denne person bringer andre med på idéinkubationsprocessen, hvilket gør ideen stærkere og mere levedygtig. I sidste ende kan ideen omdannes til et produkt, forudsat at finansiering kan sikres, og at ideen er kommercielt bæredygtig.

Mange virksomheder fremmer idéinkubation ved at samle arbejdstagere sammen i samarbejdsmiljøer. Især i tilfælde af softwarevirksomheder opfordres medarbejdere aktivt til at bruge arbejdstid på at overveje problemer og måder at løse dem på. Kooperative grupper fungerer bedst til idéinkubation, fordi andre medlemmer af gruppen kan identificere styrker og svagheder ved ideen, hvilket resulterer i et stærkere færdigt produkt.

Mange opstartfirmaer begynder med idéinkubation i et hus eller restaurant et eller andet sted. En hurtig tænkende iværksætter kan identificere et problem, en løsning og en måde at gøre løsningen omsættelig på. Idekubation kan involvere et simpelt problem og en innovativ løsning eller et komplekst problem, der kræver kreativ indsats fra flere individer. Hvis idéinkubationsprocessen er vellykket, kan en iværksætter præsentere et større firma med et konkret koncept, hvilket resulterer i øget finansiering til at udvikle det.

Når ideen bliver stærkere, introduceres den til en bredere gruppe. Dette tillader, at ufuldstændige ideer uddybes, før de fremmes, hvilket betyder, at ideer er mindre tilbøjelige til at blive ignoreret og får lov til at falde gennem revnerne. Det betyder også, at når en idé får fart, kan den voksende gruppe af personer, der er tilknyttet den, bidrage til konceptet.

Nogle virksomheder tilbyder deres tjenester som professionelle idéinkubatorer. Disse virksomheder bruger et personale af enkeltpersoner, der er trænet til at tænke nytænkende. Idee inkubationsfirmaer giver ofte støtte til produktudvikling hele vejen igennem processen fra det oprindelige vage koncept til kommerciel produktion.

For at fremme idéinkubation er der brug for et åbent miljø. Stive virksomhedsmiljøer med faste bureaukratier har en tendens til at fremme mindre idéudvikling. Den frie udveksling af information, brug af konflikt som et udviklingsværktøj og lighed mellem idéinkubatorer giver virksomhederne mulighed for at komme med innovative produktkoncepter. Hold opfordres til at tage risici og tænke uden for boksen. Mindre virksomheder har en tendens til at være mere vellykkede idéinkubatorer på grund af det mere egalitære og åbne miljø, der fremmes inden for små virksomheder.

Succesfuld idéinkubation kan resultere i produkter, der spænder fra tøjklemmer til computere. I sidste ende kræves et stærkt lederskab og udøvende færdigheder sammen med en iværksætterånd. Når en idé er inkuberet, skal den udvikles, prototype og præsenteres kommercielt. Udnævnelse af en teamleder kan tilskynde til dette sammen med at skabe et arbejdsmiljø, hvor alle ansatte opfordres til at yde bidrag.