Co je to myšlenková inkubace?

Inkubace myšlenky je proces, který přináší myšlenky do reality. Začíná to na velmi základní úrovni, často u jediného člověka, který přijde s konceptem, o kterém si myslí, že by měl být dále prozkoumán. Tento jedinec přivádí ostatní do procesu inkubace myšlenky, čímž je myšlenka silnější a životaschopnější. Nakonec může být myšlenka přeměněna na produkt za předpokladu, že lze zajistit financování a že je komerčně životaschopná.

Mnoho společností podporuje inkubaci myšlenek tím, že sdružuje pracovníky společně do prostředí pro spolupráci. Zejména v případě softwarových společností jsou zaměstnanci aktivně vybízeni k tomu, aby trávili čas přemýšlením o problémech a způsoby jejich řešení. Kooperativní skupiny pracují nejlépe pro inkubaci nápadů, protože ostatní členové skupiny mohou identifikovat silné a slabé stránky nápadu, což má za následek silnější hotový produkt.

Mnoho začínajících společností začíná někde v domě nebo restauraci nápadovou inkubací. Rychle přemýšlivý podnikatel dokáže identifikovat problém, řešení a způsob, jak toto řešení učinit obchodovatelným. Inkubace myšlenky může zahrnovat jednoduchý problém a inovativní řešení nebo složitý problém vyžadující tvůrčí úsilí několika jednotlivců. Pokud je myšlenkový inkubační proces úspěšný, může podnikatel představit větší společnost s konkrétním konceptem, což má za následek zvýšené financování jejího rozvoje.

Jak se myšlenka stává silnější, je představena širší skupině. To umožňuje, aby byly neúplné myšlenky důkladněji promíchány před propagací, což znamená, že je méně pravděpodobné, že budou ignorovány a dovoleno propadnout trhlinami. To také znamená, že jak myšlenka nabere na síle, rostoucí skupina jednotlivců s ní spojená může přispět k tomuto konceptu.

Některé společnosti nabízejí své služby jako inkubátory profesionálních nápadů. Tyto společnosti využívají personál jednotlivců, kteří jsou vyškoleni k inovativnímu myšlení. Idea inkubační firmy často poskytují podporu pro vývoj produktů po celou cestu od počátečního vágního konceptu po komerční výrobu.

K podpoře inkubace nápadů je zapotřebí otevřené prostředí. Pevné podnikové prostředí se sadou byrokracií má tendenci podporovat rozvoj méně nápadů. Volná výměna informací, použití konfliktů jako vývojového nástroje a rovnost mezi inkubátory nápadů umožňují společnostem přicházet s inovativními koncepty produktů. Týmy jsou povzbuzovány k riskování a přemýšlení mimo krabici. Menší společnosti mají tendenci být úspěšnějšími inkubátory nápadů, protože jsou v malých společnostech více rovnostářské a otevřené prostředí podporovány.

Úspěšná inkubace nápadů může vést k produktům od kolíčků na prádlo až po počítače. Nakonec je zapotřebí silné vedení a výkonné dovednosti spolu s podnikatelským duchem. Jakmile je nápad inkubován, je třeba jej vyvinout, prototypovat a komerčně prezentovat. Jmenování vedoucího týmu to může povzbudit spolu s vytvořením pracovního prostředí, ve kterém jsou všichni zaměstnanci vybízeni, aby přispívali.