Jaka jest wartość informacji?
Wartość informacji jest najwyższą ceną, jaką osoba byłaby skłonna zapłacić, aby poznać wynik decyzji, zanim to nastąpi. Odgrywa to rolę w procesach decyzyjnych na każdym poziomie, od decyzji, kiedy wziąć wakacje po inwestowanie w akcje. W analizie wartości informacji dokonuje się rozróżnienia między doskonałymi i niedoskonałymi informacjami, a doskonałe informacje o większej wartości. Ludzie zawsze mogą zignorować informacje po ich otrzymaniu, co może wypaczyć wartość.
W prostym przykładzie osoba może rozważyć wybór między otrzymaniem leczenia raka a wyborem opieki paliatywnej. Idealne informacje pozwoliłyby pacjentowi wiedzieć, czy leczenie zakończy się sukcesem przed rozpoczęciem leczenia, a ludzie mogą być skłonni zapłacić za to wysoką cenę. Niedoskonałe informacje są mniej cenne, zapewniając projekcję lub prognozę, a nie zdecydowane informacje o wyniku. Lekarz może być w stanie powiedzieć pacjentowi, żeLeczenie jest skuteczne u 75% pacjentów, na przykład.
, biorąc pod uwagę wartość informacji, oprócz sprawdzania, ile ludzi jest skłonnych zapłacić, analitycy mogą również rozważyć maksymalną kwotę, którą ludzie powinni zapłacić za informacje. Czasami ludzie są gotowi zapłacić więcej niż informacje, w rzeczywistości są warte. Ludzie mogą docenić zdolność do kontrolowania i przewidywania wyników i nie będą rozważyć opłacalności w procesie podejmowania decyzji o tym, jak z czymś postępować.
Dostępnych jest wiele formuł matematycznych, aby pomóc osobom obliczyć wartość informacji w różnych ustawieniach. Kwantyfikacja niektórych sytuacji może być trudna. Na przykład w przypadku pacjenta z rakiem może być trudno umieścić wartość pieniężną dla jakości życia i komfortu, chociaż szacunki na temat utraconych płac i innych kosztów finansowych mogą być częścią równania. Dla sytuacjiPodobnie jak kupowanie bezpieczeństwa, równanie może być łatwiejsze do obliczenia, ponieważ ludzie mogą spojrzeć na jasne koszty i korzyści za inwestowanie lub wybór tego.
Badanie podejmowania decyzji obejmuje szereg parametrów, a nie tylko wartość informacji. Ludzie mogą również zdecydować się na zalecenia, lekceważenie informacji lub koncentrując się na niedoskonałościach informacji. Podejmowanie decyzji może również stać się bardziej skomplikowane, gdy wiele osób bierze udział w procesie, a każda osoba wpływa na decyzję i utrudnia przewidzieć, jak ludzie będą się zachowywać.