Co robi specjalista ds. Zarządzania logistyką?
Specjalista ds. Zarządzania logistycznego to specjalista, którego zadaniem jest nadzorowanie napływu i odpływu towarów z jednego punktu do drugiego. Zwykle przepływ towarów rozciąga się od punktu produkcji do użytkownika końcowego. Specjalista ds. Zarządzania logistyką jest również odpowiedzialny za dopilnowanie, aby surowce i inne elementy niezbędne do produkcji dotarły do zakładów produkcyjnych, a także za koordynację transportu gotowych produktów z fabryki do magazynów. Ponadto odpowiada za utrzymanie standardów bezpieczeństwa.
Firmy polegają na specjalistach ds. Zarządzania logistyką w przeprowadzaniu analizy kanałów routingu w celu znalezienia najbardziej wydajnych i opłacalnych tras transportu surowców i wyrobów gotowych. Specjaliści ds. Zarządzania logistyką muszą również przeanalizować metody transportu towarów, aby zdecydować, które metody będą najlepsze. Na przykład firma może transportować gotowe produkty ciężarówką z jednego punktu do drugiego. Specjalista ds. Zarządzania logistyką może odkryć, że transport towarów statkiem będzie tańszy i szybszy. Po podjęciu decyzji o najlepszych trasach i metodach transportu kierownik logistyki spotka się z szefami różnych działów organizacji, aby zintegrować różne systemy składania zamówień, księgowania i zarządzania sprzedażą.
Inną funkcją specjalisty ds. Zarządzania logistyką jest utrzymanie standardów bezpieczeństwa w różnych magazynach poprzez ustanowienie i utrzymanie praktyk i wytycznych dotyczących bezpieczeństwa. Musi także zapewnić płynność łańcucha dostaw. Jeśli nastąpi przerwa w łańcuchu, menedżer musi naprawić zepsute łącze. Na przykład towary mogą przejść z zakładu produkcyjnego do trzech różnych magazynów znajdujących się w trzech różnych miastach. W przypadku wybuchu pożaru w jednym z magazynów kierownik logistyki musi zaproponować tymczasowy magazyn alternatywny dla towarów, podczas gdy magazyn jest sprawdzany i naprawiany.
Aby utrzymać efektywny przepływ towarów, specjalista ds. Zarządzania logistycznego będzie musiał przekazywać informacje dotyczące transportu towarów do różnych dystrybutorów i dostawców. Na przykład w przypadku wybuchu pożaru kierownik poinformuje różnych dystrybutorów o lokalizacji magazynu tymczasowego. Jeżeli uszkodzenie wystąpiło w magazynie do przechowywania surowców wykorzystywanych do produkcji towarów, kierownik poinformowałby dostawców o lokalizacji magazynu, a także koordynował transport towarów do magazynu.