Hvad gør en specialist i logistikstyring?
En specialist i logistikstyring er en professionel, der er ansvarlig for at føre tilsyn med indstrømning og udstrømning af varer fra et punkt til et andet. Normalt spænder varestrømmen fra produktionsstedet til slutbrugeren. Logistikstyringsspecialisten er også ansvarlig for at sikre, at de råvarer og andre ting, der er nødvendige til produktionen, kommer til produktionsanlæggene samt for at koordinere overførslen af færdige produkter fra fabrikken til lagrene. Derudover har han eller hun ansvaret for at opretholde sikkerhedsstandarder.
Virksomheder er afhængige af specialister i logistikstyring til at foretage en analyse af rutekanalerne med det formål at finde de mest effektive og omkostningseffektive ruter til transport af råvarer og færdige varer. Specialister i logistikstyring skal også analysere metoderne til transport af varerne for at beslutte, hvilke metoder der fungerer bedst. For eksempel kan et firma transportere sine færdige produkter med lastbil fra et punkt til et andet. Logistikstyringsspecialisten kan opdage, at det vil være billigere og hurtigere at transportere varerne med skib. Efter at have besluttet de bedste ruter og transportmetoder, vil logistikchefen mødes med lederne af forskellige afdelinger i organisationen for at integrere de forskellige systemer til bestilling, bogføring og styring af salg.
En anden funktion af logistikstyringsspecialisten er at opretholde sikkerhedsstandarder i de forskellige lagre ved at etablere og vedligeholde sikkerhedspraksis og retningslinjer. Han eller hun skal også sikre sig, at forsyningskæden flyder på en glat måde. Hvis der er noget brud i kæden, skal manageren løse det ødelagte link. For eksempel kan varerne gå fra produktionsanlægget til tre forskellige lagre beliggende i tre forskellige byer. Hvis der er et brandudbrud i et af lagerene, skal logistikchef komme med et midlertidigt alternativt lager for varerne, mens lageret inspiceres og repareres.
For at opretholde den effektive varestrømning skal den logistiske managementspecialist videresende information om transport af varer til de forskellige distributører og leverandører. I tilfælde af brandudbruddet informerede lederen for eksempel de forskellige distributører om placeringen af det midlertidige lager. Hvis skaden opstod i et lager til opbevaring af råmaterialer, der blev brugt i produktionen af varer, ville lederen informere leverandørerne om lagerets placering samt koordinere transporten af varer til lageret.