Como faço para me tornar um gerente de patrocínio?
Para se tornar um gerente de patrocínio, você normalmente precisa ter um excelente histórico de vendas e a capacidade de interagir com uma ampla variedade de tipos de personalidade. Muitas vezes, você será responsável por localizar e fechar acordos de alto valor e, em algumas circunstâncias, os patrocínios que você protegerão serão necessários para a operação contínua do negócio. Em muitas circunstâncias, você terá que lidar com executivos de alto nível de outras empresas; portanto, um conhecimento dos protocolos de comunicação entre negócios também pode ser útil. Sua carreira pode passar por vendas, ou você pode ser promovido de várias outras posições se tiver as habilidades necessárias. Normalmente, é necessária uma combinação de educação e experiência de trabalho, juntamente com a capacidade de fazer e manter importantes contatos comerciais. Esta combinação de habilidades, kNowwledge, e a capacidade de networking pode tornar o trabalho difícil e gratificante.
Alguma combinação de vendas e habilidades gerenciais geralmente são necessárias antes que você possa esperar se tornar um gerente de patrocínio. Como esse trabalho envolve a venda de um evento ou causa para outra corporação ou negócio, o conhecimento das vendas geralmente é essencial para se tornar um gerente de patrocínio. Um diploma universitário em vendas, marketing, comunicações ou outros campos relacionados pode ser útil para obter algumas das informações básicas de que você precisará. Habilidades gerenciais também podem ser úteis, pois programas de patrocínio muito grandes podem exigir que você supervisione uma equipe.
Experiência e contatos também são muito importantes se você deseja se tornar um gerente de patrocínio. Através de uma carreira em vendas, você poderá construir uma rede de contatos. Você pode ser promovido ou contratado com base amplamente em seus contatos e a quantidade de dinheiro de patrocínio que você pode prometerpara trazer. Muitas pessoas com esse trabalho também trabalham freelancers, e uma empresa pode contratá -lo com base apenas em seus contatos anteriores lucrativos.
Outra área em que muitos gerentes de patrocínio começam é o planejamento ou gerenciamento de eventos corporativos. Um histórico nesse tipo de trabalho pode se traduzir bem em gerenciamento de patrocínio devido à logística semelhante envolvida. Ser um gerente de patrocínio não é exatamente como trabalhar nas vendas interna ou externa ou planejar eventos corporativos, mas todos esses são trabalhos diferentes que podem compartilhar alguns dos mesmos conjuntos de habilidades.