O que um gerente de departamento de emergência faz?
Um gerente de departamento de emergência coordena os cuidados em uma sala de emergência. Uma instalação pode ter vários gerentes para fornecer cobertura de turno completa, com cada gerente responsável pela qualidade do atendimento nos turnos atribuídos. Geralmente, é necessária uma certificação de enfermagem para se tornar um gerente de departamento de emergência, e os candidatos podem ser vistos de maneira mais competitiva se tiverem qualificações de pós -graduação e experiência em ambientes de emergência. Alguns optam por se especializar em populações de pacientes específicas e podem trabalhar para salas de emergência pediátricas ou unidades de saúde comportamentais. Isso permite que o gerente de entrada descubra quais casos estão atualmente no chão e seu status. A equipe de saída pode fornecer informações que possam ser relevantes para o planejamento da mudança, como a consciência de um caso de trauma que recebe, ou avisos de que o clima severo pode causar um aumentoNúmero de acidentes. Isso permite que o gerente decida como priorizar os cuidados no chão para garantir que todos recebam tratamento.
Muito desse trabalho é administrativo. Em vez de participar diretamente do atendimento ao paciente, o gerente do departamento de emergência normalmente coordena a equipe e toma decisões para manter a sala de emergência funcionando sem problemas. Isso pode incluir pedir mais funcionários, se necessário, supervisionar novos funcionários e trabalhar com funcionários em hospitais vizinhos para facilitar transferências e cobertura em desastres. O gerente de emergência também pode definir e aplicar a política, incluindo protocolos de tratamento e diretrizes éticas.
Em algumas instalações, o gerente do departamento de emergência participa do processo de orçamento. Isso pode incluir o fornecimento de informações sobre o que o departamento de emergência faz, quantos pacientes ele vê em média e que tipos de necessidades monetárias devem serMet para manter o departamento operacional. O trabalho também pode incluir pedidos e monitoramento de suprimentos, contratação de técnicos para reparar equipamentos de mau funcionamento e cronogramas de definição.
No evento, é necessária disciplina no departamento de emergência, esse membro da equipe pode entregá -lo ou participar de reuniões para discutir uma situação adversa. Os funcionários podem ser suspensos ou demitidos por violações da política do local de trabalho, incluindo a participação de atividades que colocam em risco os pacientes e os funcionários ou não observem as leis de confidencialidade. Se o departamento tiver necessidades especiais, como altos volumes de pacientes sem -teto ou tipos específicos de casos, o gerente do departamento de emergência também precisa estar preparado para atender a essas necessidades e organizar a equipe de maneira eficaz para abordar questões em andamento que podem surgir.