Hvad gør en manager for akuttafdeling?
En manager for akuttafdeling koordinerer pleje på et alarmrum. En facilitet kan have flere ledere til at give komplet skiftdækning, hvor hver manager er ansvarlig for kvaliteten af plejen på tildelte skift. Normalt kræves en sygeplejecertificering for at blive en nødhjælpsafdelingschef, og ansøgere kan ses mere konkurrencedygtigt, hvis de har postgraduate kvalifikationer og erfaring i sagerstueindstillinger. Nogle vælger at specialisere sig i bestemte patientpopulationer og kan arbejde for pædiatriske alarmrum eller adfærdsmæssige sundhedsfaciliteter.
Når en leder af akuttafdeling ankommer på arbejdet, er det almindeligt at have et hurtigt møde med manageren fra det forrige skift. Dette gør det muligt for den indkommende manager at finde ud af, hvilke sager der i øjeblikket er på gulvet og deres status. Udadvendt personale kan give oplysninger, der kan være relevante for planlægningen af skiftet, som bevidsthed om en indkommende traumetag, eller advarsler om, at hårdt vejr kan forårsage en stigningED antal ulykker. Dette giver manageren mulighed for at beslutte, hvordan man prioriterer pleje på gulvet for at sikre, at alle får behandling.
Meget af dette job er administrativt. I stedet for at deltage direkte i patientpleje, koordinerer akuttafdelingschefen typisk personalet og træffer beslutninger om at holde akutthuset kørende. Dette kan omfatte opfordring til mere personale om nødvendigt, føre tilsyn med ny medarbejderuddannelse og arbejde med personale på nabohospitaler for at lette overførsler og dækning i katastrofer. Ledelseslederen kan også indstille og håndhæve politik, herunder behandlingsprotokoller og etiske retningslinjer.
På nogle faciliteter deltager Emergency Department Manager i budgetteringsprocessen. Dette kan omfatte information om, hvad akuttafdelingen gør, hvor mange patienter det ser i gennemsnit, og hvilke slags monetære behov skal væremødtes for at holde afdelingen i drift. Jobbet kan også omfatte bestillings- og overvågningsforsyninger, ansættelsesteknikere til at reparere funktionsdygtigt udstyr og indstille tidsplaner.
I tilfælde af, at der er behov for disciplin i akuttafdelingen, kan dette medlem af personalet levere det eller deltage i møder for at diskutere en negativ situation. Medarbejdere kan suspenderes eller fyres for krænkelser af arbejdspladspolitikken, herunder at deltage i aktiviteter, der bringer patienter og personale i fare eller undlader at overholde fortrolighedslovgivningen. Hvis afdelingen har særlige behov som høje mængder hjemløse patienter eller specifikke typer sager, skal ledelsesafdelingen også være parat til at imødekomme disse behov og organisere personale effektivt for at løse løbende problemer, der kan opstå.