救急部のマネージャーは何をしますか？

救急部門のマネージャーが救急室でケアを調整します。 施設には、割り当てられたシフトのケアの質を担当する各マネージャーとともに、完全なシフトカバレッジを提供するために複数のマネージャーがいる場合があります。 通常、救急部門の管理者になるには看護士資格が必要です。また、応募者は、大学院の資格と緊急治療室の設定の経験がある場合、より競争力のある審査を受けることができます。 特定の患者集団に特化することを選択し、小児救急室や問題行動医療施設で働くことがあります。

救急部門のマネージャーが職場に到着すると、前のシフトからマネージャーと簡単なミーティングを行うのが一般的です。 これにより、次期マネージャは、現在フロアにあるケースとそのステータスを確認できます。 出て行くスタッフは、外傷の事例の認識や、悪天候が事故の増加を引き起こす可能性があるという警告など、シフトの計画に関連する情報を提供できます。 これにより、マネージャーはフロアでのケアの優先順位を決定して、全員が確実に治療を受けられるようにすることができます。

この仕事の多くは管理職です。 救急診療部のマネージャーは、患者のケアに直接参加するのではなく、通常、スタッフを調整し、救急治療室を円滑に稼働させるための決定を下します。 これには、必要に応じてより多くのスタッフを募集し、新入社員のトレーニングを監督し、災害の転送と補償を促進するために近隣の病院のスタッフと協力することが含まれます。 緊急治療室のマネージャーは、治療プロトコルや倫理ガイドラインなどのポリシーを設定および実施することもできます。

一部の施設では、救急部門のマネージャーが予算編成プロセスに参加しています。 これには、救急部門が何をするか、平均して何人の患者を診察するか、どのような種類の金銭的ニーズを満たす必要があるかについての情報の提供が含まれます。 ジョブには、消耗品の注文と監視、故障した機器の修理のための技術者の雇用、スケジュールの設定も含まれます。

救急部門で規律が必要な場合、スタッフのこのメンバーはそれを提供したり、会議に参加して不利な状況について話し合うことができます。 従業員は、患者やスタッフを危険にさらす活動に従事したり、機密保持法を順守しなかったりするなど、職場の方針に違反したために停職または解雇されることがあります。 大量のホームレス患者や特定の種類の症例などの特別なニーズがある場合、緊急部門のマネージャーは、発生する可能性のある問題に対処するために、それらのニーズに対応し、スタッフを効果的に編成する準備も必要です。