O que um consultor interno faz?
Uma carreira como consultor interno costuma ser adequada para indivíduos com pensamento e habilidades pessoais prontos para o uso. Na maioria dos casos, uma empresa contratará um consultor interno para melhorar sua eficiência geral e trazer mudanças positivas. Os que exercem essa profissão podem trabalhar em muitos setores e em uma ampla variedade de projetos. Independentemente do tipo de setor, no entanto, os deveres de um consultor interno geralmente são os mesmos. Alguns desses procedimentos incluem o reconhecimento de áreas problemáticas, o desenvolvimento de planos de melhoria realistas, a discussão de idéias com os superiores, a implementação de planos de melhoria e o treinamento de pessoal.
Ter a capacidade de reconhecer áreas problemáticas dentro de uma empresa é uma parte crucial de ser um consultor interno. Para executar esse trabalho de forma eficaz, uma pessoa deve ser capaz de determinar quais aspectos das operações de uma empresa são eficientes e quais são problemáticos. Essa responsabilidade geralmente requer um indivíduo com experiência significativa em seu setor. Por exemplo, se ele estiver trabalhando para um fabricante de veículos, esse consultor pode precisar saber como otimizar uma linha de montagem e como obter o máximo de produtividade dos trabalhadores.
Outra habilidade necessária é ser capaz de desenvolver planos de melhoria realistas. Não importa qual seja o setor, é importante que um consultor interno pense logicamente e se adapte às circunstâncias. Esse aspecto do trabalho geralmente envolve sessões de brainstorming e experimentação de várias possibilidades até que um plano prático de melhoria surja.
Antes de um plano decolar, um consultor interno geralmente precisará discuti-lo com outros executivos de uma empresa. Para esse processo, ele costuma realizar reuniões da empresa nas quais explica áreas problemáticas e suas idéias para melhoria. Algumas idéias podem obter rapidamente a aprovação do grupo, enquanto outras podem acabar sendo rejeitadas. Depois de obter a aprovação, um consultor interno pode começar a próxima fase do processo, que está implementando planos de melhoria.
No caso de um fabricante de veículos, um consultor interno pode decidir alterar o layout da linha de montagem para que mais carros possam ser criados em menos tempo. Ele também pode reorganizar o armazém da empresa para que as peças possam ser encontradas de maneira mais rápida e fácil. Independentemente das circunstâncias, ele deve trabalhar diligentemente até que sua visão se torne realidade.
Além disso, um consultor interno geralmente oferece treinamento para o pessoal afetado pelas mudanças. Por exemplo, ele pode realizar um seminário de treinamento no qual explica quais mudanças estão sendo implementadas e quais são as expectativas dos funcionários. Essa prática ajuda os funcionários durante a fase de transição e aumenta as chances de sucesso.