O que é a alavancagem operacional?
A alavancagem operacional é um uso das organizações de cálculo para determinar a quantidade de custo fixo em suas operações comerciais. As empresas usam dois tipos de custos ao administrar um negócio: variável e fixos. Os custos variáveis mudam à medida que as empresas usam mais ou menos item. Os custos fixos não mudam e permanecem constantes por toda a duração da operação comercial. Certas empresas são propensas a ter uma alavancagem operacional mais alta com base no uso extensivo de custos fixos em suas operações comerciais. A indústria manufatureira é um exemplo clássico em que as empresas têm grandes quantidades de custos fixos. A maioria das empresas compra esses ativos usando empréstimos bancários ou outros métodos de financiamento externo; O financiamento externo exige que as empresas efetuem pagamentos mensais, um custo fixo, para pagar por esses ativos. Os custos fixos também podem ser atribuídos aOutros processos de produção em uma empresa de manufatura. Uma alta porcentagem de custos fixos indica que a empresa possui uma alta alavancagem operacional que deve ser compensada através da produção eficiente de bens de consumo.
Empresas com grandes quantidades de trabalhadores assalariados também podem ter um alto grau de alavancagem operacional. Trabalho assalariado significa que esses indivíduos devem ser pagos, independentemente da quantidade de bens ou serviços que produzem para a empresa. A oferta de pacotes de benefícios a trabalhadores assalariados, como férias ou tempo pessoal, bônus de desempenho ou aumentos anuais de compensação, também aumentará a quantidade de alavancagem operacional da Companhia, pois esses custos só podem ser evitados por demitir ou demitir funcionários assalariados.
Mercadoria de inventário de altos níveis também é um fator na alavancagem operacional de uma empresa. O inventário geralmente requer armazenamento e pessoal para manter o inventário parao negócio antes de vendê -lo aos consumidores. A adição de instalações de armazém para armazenar o inventário aumentará os custos fixos da empresa e sua alavancagem operacional.
A tecnologia de negócios permitiu às empresas implementar práticas de negócios que podem diminuir significativamente a alavancagem operacional. As empresas muitas vezes transferem informações eletronicamente entre pontos de venda e armazéns, permitindo que as reordenadas automatizadas ocorram, em vez de empresas de varejo que mantêm mais inventário do que o necessário. As empresas também podem diminuir os custos de mão-de-obra usando sites ou quiosques de autoatendimento para executar serviços de negócios ou coletar informações do consumidor. O software comercial também pode permitir que as empresas melhorem os processos de fabricação ou produção, diminuindo a quantidade de custos de mão -de -obra ou manutenção necessários para produzir bens ou serviços.