O que é alavancagem operacional?
A alavancagem operacional é um cálculo usado pelas organizações para determinar a quantia de custo fixo em suas operações comerciais. As empresas usam dois tipos de custos ao administrar um negócio: variável e fixa. Os custos variáveis mudam conforme as empresas usam mais ou menos um item. Os custos fixos não mudam e permanecem constantes por toda a duração da operação comercial. Certas empresas tendem a ter uma maior alavancagem operacional com base no uso extensivo de custos fixos em suas operações comerciais. O setor de manufatura é um exemplo clássico em que as empresas têm grandes quantidades de custos fixos.
As empresas de manufatura geralmente exigem grandes equipamentos, máquinas ou outros ativos comerciais significativos para ajudar a produzir bens para consumo ou uso comercial. A maioria das empresas compra esses ativos usando empréstimos bancários ou outros métodos de financiamento externo; o financiamento externo exige que as empresas façam pagamentos mensais, a um custo fixo, para pagar por esses ativos. Os custos fixos também podem ser atribuídos a outros processos de produção em uma empresa de fabricação. Uma alta porcentagem de custos fixos indica que a empresa possui uma alta alavancagem operacional que deve ser compensada pela produção eficiente de bens de consumo.
Empresas com grandes quantidades de trabalhadores assalariados também podem ter um alto grau de alavancagem operacional. Trabalho remunerado significa que esses indivíduos devem ser pagos independentemente da quantidade de bens ou serviços que produzem para a empresa. A oferta de pacotes de benefícios a trabalhadores assalariados, como férias ou tempo pessoal, bônus de desempenho ou aumentos anuais em remuneração, também aumentará a quantidade de alavancagem operacional da empresa, pois esses custos só podem ser evitados com a demissão ou demissão de funcionários assalariados.
Mercadorias de estoque de alto nível também são um fator na alavancagem operacional de uma empresa. O inventário geralmente requer armazenagem e pessoal para manter o estoque do negócio antes de vendê-lo aos consumidores. Adicionar instalações de armazém ao estoque da loja aumentará os custos fixos da empresa e sua alavancagem operacional.
A tecnologia comercial permitiu às empresas implementar práticas comerciais que podem diminuir significativamente a alavancagem operacional. As empresas muitas vezes transferem informações eletronicamente entre pontos de venda e armazéns, permitindo que reordenamentos automatizados ocorram em vez de empresas de varejo que mantêm mais inventário do que o necessário. As empresas também podem diminuir os custos de mão-de-obra usando sites ou quiosques de autoatendimento para executar serviços de negócios ou coletar informações do consumidor. O software comercial também pode permitir que as empresas melhorem os processos de fabricação ou produção, diminuindo a quantidade de mão-de-obra ou custos de manutenção necessários para produzir bens ou serviços.