Vilka är de bästa strategierna för att behålla arbetskraften?
De bästa strategierna för lagring av arbetskraften inkluderar i allmänhet en kombination av positiv förstärkning, skapar en tillfredsställande arbetsmiljö, betalar anställda väl och erbjuder ekonomiska incitament och bonusar. Förmånsplaner som inkluderar sjukförsäkring, betald sjukfrånvaro och semestertid bör också beaktas och genomföras. Framför allt tycker många att de är mer nöjda med sin arbetsmiljö och mindre benägna att lämna när de känner sig bemyndigade att påverka positiva förändringar inom en organisation.
En solid plan för att upprätthålla arbetskraften kan skapa en produktiv affärsatmosfär, minska omsättningsgraden och bidra till att organisationen lyckas. Anställda som känner sig värderade och uppskattade kommer vanligtvis att gå utöver plikten att säkerställa att deras arbetsgivare lyckas. Att inkludera nyckelpersoner i vissa beslutsprocesser och låta dem ha input kan hjälpa till att uppnå detta.
Många anställda som beslutar att lämna sina nuvarande arbetsgivare och söka jobb någon annanstans gör det för att de känner att de blir övervakade. För att undvika detta vanliga problem kan du stärka personal genom att uppmuntra deras bidrag och låta dem ta ledningen i projekt. Detta leder i sin tur ofta till innovativa idéer som kan öka produktiviteten, förbättra moral och öka ett företags resultat.
I allmänhet arbetar människor för att de behöver en lönecheck. Välbetalda anställda är mer benägna att förbli i sin nuvarande position, även om de inte är nöjda med sina jobb. De är dock mer benägna att arbeta mer effektivt när de känner sig lyckliga och respekterade av chefer och andra anställda. Människor som ser fram emot att gå på jobbet på morgonen söker vanligtvis inte arbete någon annanstans, även om bättre lönealternativ finns.
En person som anser att hans eller hennes åsikt är viktigare är mer benägna att delta och bidra till ett framgångsrikt företag. När en plan för att upprätthålla arbetskraften är effektiv för att förbättra medarbetarnas moral kommer personal ofta frivilligt att ägna särskild uppmärksamhet åt kunderna eller spendera extra tid för att förbättra sitt eget arbete. Aktivt deltagande i strategiska möten kan också bli tydligare.
Det sätt som anställda ser på varandra är också avgörande för att uppnå arbetskraftsbevarande. Det är ofta svårt att undvika skvaller och argumentering inom en affärsinställning, men arbetsgivarna bör dock uppmuntra kamratskap och en stark teammiljö för att begränsa problem mellan kontor. Anställda som klarar sig bra med varandra och upprättar vänskap utanför kontoret är mer benägna att gå den extra milen för varandra under hela arbetsdagen. De kan också frivilligt hjälpa anställda att slutföra projekt med liten eller ingen anmodning från ledningen. Dessutom är det ofta mindre bickring när de anställda respekterar varandra, vilket skapar mer produktiva arbetsdagar.