Vad är intercompany -transaktioner?

Intercompany -transaktioner är alla typer av affärstransaktioner som inträffar mellan två eller flera företag. Dessa företag kan ha någon typ av anknytning, till exempel att ägas av samma moderbolag samtidigt som de upprätthåller sina egna identiteter, eller det kan finnas en köpare/leverantörsförhållande mellan de två. Aktiviteter av denna typ bör inte förväxlas med transaktioner inom företag som innebär slutförandet av uppgifter mellan två eller flera enheter som ingår i samma operation.

Ett av de vanligaste exemplen på interkompetera transaktioner är försäljning av varor eller tjänster av en leverantör till en köpare. Till exempel kan ett företag som tillverkar gräsmöbler ingå en överenskommelse med en återförsäljare för att leverera bord, gräsmattstolar och friluftslounger till återförsäljarens butiker till försäljning till allmänheten. Eftersom affären är strukturerad så att återförsäljaren köper gräsmöbler från leverantören innebär transaktionen behovet av att slutföra transaktionen med Createipå en faktura som presenteras efter leverans och med betalningsvillkor som båda parter har kommit överens är rimligt.

Två dotterbolag till ett moderbolag kan också delta i aktiviteter som med rätta kallas interkompetera transaktioner. När detta är fallet faktureras ett av företagen en beställning med den andra, faktureras direkt och betalar för köpet av medel som tilldelats av inköpsenheten. Föräldern, även om den är en kopplingsfaktor mellan de två företagen, är inte direkt involverad i beställningsprocessen och engagerar sig inte heller i betalningen för beställningen. I händelse av att transaktionen genomförs genom föräldern snarare än oberoende av de två inblandade företagen, skulle transaktionen betraktas som intracompany snarare än intercompany.

Affilierade grupptransaktioner klassificeras också som interkomponentransaktioner. Detta tillvägagångssätt ärIbland är användbara för affärskonsortier som förhandlar om särskilda rabatterade priser för deras medlemskap. När detta är fallet försöker konsortiet eller gruppen säkra varor och tjänster från leverantörer baserat på medlemmarnas kollektiva köpkraft. Vanligtvis kommer dessa medlemmar att etablera konton direkt hos leverantören och debiteras direkt av den leverantören. Fördelen med interkomponentransaktioner i detta scenario är att medlemsföretagen har tillgång till prissättning som inte kunde säkras individuellt, medan de fortfarande är ansvariga för att interagera direkt med leverantören eller leverantören utan att förlita sig på konsortiet för att bearbeta betalningar eller placera order.