Vilka är de olika kostnadsmetoderna?

Det finns ett antal olika kostnadsmetoder som kan användas av företag för att analysera och utvärdera kostnaderna för att producera produkter jämfört med värdet på sådana produkter. Två av de vanligaste tillvägagångssätten för kostnadsanalys är processkostnads- och jobbbeställningskostnad, som var och en handlar om att jämföra kostnaderna för tillverkning med vinsten från en produkt. Aktivitetsbaserad kostnadskostnad används ofta utöver dessa andra metoder för att analysera enskilda aspekter av tillverkningsprocessen. Dessa typer av kostnadsmetoder kan också innehålla genomsnittlig kostnadsanalys som analyserar kostnaden för varor i förhållande till antalet producerade varor.

Kostnadsmetoder är medel för vilka ett företag, vanligtvis en tillverkare, kan analysera kostnaderna för att göra en produkt och jämföra dessa kostnader med det belopp som gjorts vid försäljningen av dessa produkter. En av de vanligaste kostnadsmetoderna som används av företag benämns ofta processkostnad. Denna metod använder utgifterna för en viss procedur, till exempel förpackning av en produkt, med avseende på hur lång tid det tar för proceduren att slutföra och värdet på den tiden. Processkostnad kan sedan användas för att jämföra flera steg i en tillverkningsprocess och utvärdera de totala kostnaderna genom att kombinera stegen tillsammans.

Även om processkostnader kan vara effektiva för många tillverkare, kan vissa företag kräva mer specifika former av kostnadsmetoder. Jobbbeställningskostnad används ofta av tillverkare som producerar färre totalprodukter, men tar ut mer för dessa produkter, till exempel flygplanstillverkare. Denna kostnadsmetod används vanligtvis för enskilda jobb eller beställningar, och varje process hålls ofta separat snarare än kombineras för att skapa ett genomsnitt, vilket ofta görs i processkostnad. Var och en av dessa kostnadsmetoder kan också användas tillsammans för att utvärdera olika delar av en stor tillverkningsprocess och ge den mest relevanta information som är möjlig för varje steg.

Förutom dessa kostnadsmetoder kan aktivitetsbaserad kostnadsberäkning också användas. Detta är en form av kostnadsanalys där enskilda aktiviteter som ingår i större förfaranden, till exempel tidsbruk på transport av gods på en gaffeltruck, isoleras och analyseras för totala kostnader. Aktivitetsbaserad kostnadskostnad gör det möjligt för företagen att tydligare se utgifterna för enskilda aktiviteter som ingår i byggandet för att säkerställa att tiden används på ett så produktivt sätt som möjligt.

Dessa olika typer av kostnadsmetoder kan också använda genomsnittskostnad för att analysera utgifter för produktion. Denna typ av kostnadsanalys involverar de totala kostnaderna för en tillverkningsprocess, i förhållande till hur många enheter som produceras under den processen, för att fastställa den genomsnittliga kostnaden per enhet. Genom att använda en genomsnittlig kostnadsanalys kan företag lättare jämföra kostnaderna för att producera enheter före och efter ansträngningar för att förbättra effektiviteten och minska kostnaderna.