Vad är kostnadsredovisning?

Kostnadsredovisning är en metod för att utvärdera de totala kostnaderna som är förknippade med att bedriva verksamhet. Generellt baserat på standard redovisningsmetoder är kostnadsredovisning ett av de verktyg som chefer använder för att avgöra vilken typ och hur mycket utgifter som är involverade i att upprätthålla den nuvarande affärsmodellen. Samtidigt kan principerna för kostnadsredovisning också användas för att projektförändringar av dessa kostnader i händelse av att specifika förändringar genomförs.

När det gäller att mäta hur klokt företagsresurser används, hjälper kostnadsredovisning till att tillhandahålla de uppgifter som är relevanta för den nuvarande situationen. Genom att identifiera produktionskostnader och ytterligare definiera produktionskostnaderna med tre eller flera successiva konjunkturcykler är det möjligt att notera alla trender som indikerar en ökning av produktionskostnaderna utan några märkbara förändringar eller ökning av produktionen av varor och tjänster. Genom att använda detta tillvägagångssätt är det möjligt att identifiera orsaken till förändringen,och vidta åtgärder för att innehålla situationen före vinsten i nedre raden påverkas i större utsträckning.

Produktutvecklings- och marknadsföringsstrategier informeras också av utnyttjandet av kostnadsredovisning. När det gäller produktutveckling är det möjligt att avgöra om en ny produkt kan produceras till ett rimligt pris, med tanke på kostnaden för råvaror och arbetskraft och utrustning som krävs för att producera en färdig produkt. Samtidigt kan marknadsföringsprotokoll utnyttja kostnadsredovisning för att projicera om produkten kommer att sälja tillräckligt med enheter för att göra produktion till ett genomförbart alternativ.

Kostnadsredovisning är till hjälp för att fatta ett antal affärsbeslut. Genom att väga de faktiska kostnaderna kontra den förväntade förmånen kan kostnadsredovisning hjälpa ett företag att undvika att lansera en produkt utan verklig marknad, förhindra köp av onödiga varor och tjänster eller ändra den nuvarande operativa modellenpå ett sätt som kommer att minska effektiviteten. Oavsett om det används för att utvärdera statusen för en avdelning inom företaget eller som ett verktyg för att projicera genomförbarheten av att öppna nya platser eller stänga äldre, kan kostnadsredovisning ge viktiga uppgifter som kan påverka det slutliga beslutet.