Hvad er omkostningsregnskab?

Omkostningsregnskab er en tilgang til evaluering af de samlede omkostninger, der er forbundet med at drive forretning. Generelt baseret på standard regnskabspraksis er omkostningsregnskab et af de værktøjer, som ledere bruger til at bestemme, hvilken type og hvor mange udgifter der er forbundet med at opretholde den aktuelle forretningsmodel. På samme tid kan principperne for omkostningsregnskab også bruges til at projicere ændringer til disse omkostninger i tilfælde af, at specifikke ændringer implementeres.

Når det kommer til at måle, hvor klogt virksomhedsressourcer bruges, hjælper omkostningsregnskab med at levere de data, der er relevante for den aktuelle situation. Ved at identificere produktionsomkostninger og yderligere definere produktionsomkostningerne med tre eller flere successive konjunkturer er det muligt at bemærke enhver tendens, der indikerer en stigning i produktionsomkostningerne uden nogen markant ændring eller stigning i produktionen af ​​varer og tjenester. Ved at bruge denne fremgangsmåde er det muligt at identificere årsagen til ændringen og tage skridt til at indeholde situationen, før overskudets overskud i højere grad påvirkes.

Produktudviklings- og markedsføringsstrategier informeres også ved anvendelse af omkostningsregnskab. Med hensyn til produktudvikling er det muligt at bestemme, om et nyt produkt kan produceres til en rimelig pris under hensyntagen til omkostningerne ved råvarer og arbejdskraft og udstyr, der er nødvendige for at fremstille et færdigt produkt. Samtidig kan markedsføringsprotokoller benytte sig af omkostningsregnskab til projektet, hvis produktet vil sælge nok enheder til at gøre produktionen en levedygtig mulighed.

Omkostningsregnskab er nyttigt til at tage en række forretningsbeslutninger. Ved at veje de faktiske omkostninger i forhold til den forventede fordel, kan omkostningsregnskab hjælpe en virksomhed med at undgå lancering af et produkt uden reelt marked, forhindre køb af unødvendige varer og tjenester eller ændre den nuværende driftsmodel på en måde, der mindsker effektiviteten. Uanset om det bruges til at evaluere status for en afdeling i virksomheden eller som et værktøj til at projicere muligheden for at åbne nye lokationer eller lukke ældre, kan omkostningsregnskab give vigtige data, der kan påvirke den endelige beslutning.