Vad är skatteplanering?

Skatteplanering är en typ av affärsplanering som löper enligt ett budgetår. När det gäller budgetplanering är det år som revisor eller planerare inte räknar med det traditionella kalenderåret som börjar den 1 januari. Med verksamhetsåret kan företagsledare delta i finansplanering för att hjälpa dem med olika aspekter av företags- eller småföretagens redovisning.

Företag av alla storlekar gör skatteplanering av olika skäl. Vissa använder det för att mildra vissa av sina skatteskulder. Andra tycker att det är lättare att beräkna intäkter enligt deras mest lukrativa årstider, eller använda ett räkenskapsår baserat på årliga trender i branschen. Oavsett varför företag använder skatteplanering, anser många världsregeringar det som en normal del av affärsredovisningen och räknar med att rapporterna från olika företag kommer att vara strukturerade enligt ett räkenskapsår.

Andra aspekter av räkenskapsåret möjliggör mer exakta avbokningar under en viss tidsperiod. Till exempel använder vissa företag räkenskapsåret så att deras räkenskapsår alltid kan upphöra samma veckodag. I denna situation kan ett räkenskapsår ha ett varierande antal veckor för att överensstämma med kalenderåret på lång sikt, där vissa räkenskapsår kan bestå av 53 veckor och andra sammansatta av 52 veckor. Den här typen av alternativ kalenderinställning är något liknande lönesystem som betalar ut till anställda med 26 löneperioder per år, snarare än att beräkna enligt kalenderåret och dela ut två lönecheck per månad.

Olika nationer har olika normer för räkenskapsåret. I Storbritannien kan skatteplaneringen innehålla ett år som går från 6 april till 5 april. I USA är det konventionella räkenskapsåret från 1 oktober till 30 september. Varje land har sina egna regler för hur budgetplanering kan påverka årliga skattedeklarationer för ett företag, och vilken typ av finansiell rapportering som är acceptabelt i olika regleringssystem där företagsledare har en skyldighet att lämna ut delar av sina interna konton till regeringar eller för allmänheten.

I allmänhet ser många yrkesverksamma inom mänskliga resurser eller andra områden budgetplanering som en del av en modern konvention som känner igen några av de svårare aspekterna av att beräkna affärsintäkter och -kostnader. Många aspekter av affärer har moderniserats avsevärt under förra seklet, från lön till kapitalinvesteringar; som hjälper ett företag att öka avkastningen från produkter eller tjänster, som är kärnelement i verksamheten. Även småföretag strävar ofta efter större komplexitet med moderna mjukvaruverktyg, tillgängliga tredjepartsbokföringstjänster och andra metoder för ”ekonomisk arbetskraftsbesparing”. Objekt som räkenskapsårsplanering kommer sannolikt att undervisas i utbildningsprogram för småföretag för att hjälpa företagsledare att förvärva de färdigheter och kunskaper som är gemensamma för dem i ledarpositioner hos mer etablerade företag.