Co dělá manažer klubu?

Povinnosti vedoucího klubovny se mohou docela lišit v závislosti na tom, jaký typ klubovny řídí. Obecně jsou však manažeři klubovny zodpovědní za dohled nad každodenními činnostmi a potřebami těch, kteří jsou v klubovnách, bez ohledu na to, zda klubovna je pro baseballový tým nebo nějaký jiný klub či organizaci. Manažer klubovny obvykle dohlíží na fyzické umístění klubovny a zajišťuje, aby všechna zařízení byla v provozuschopném stavu a byla připravena k použití členy klubu. Pokud pod manažerem pracují další zaměstnanci, musí obvykle zajistit, aby byly řádně naplánovány a řešit problémy nebo spory, které mohou mít.

Manažer klubovny je obvykle zodpovědný za dohled nad provozem klubovny, i když to může zahrnovat řadu různých povinností v závislosti na typu klubovny, kterou spravuje. Mnoho baseballových týmů například hraje na stadionu, který zahrnuje klubovnu, která poskytuje různá zařízení pro domácí a hostující týmy. Manažer klubovny v klubovně baseballu je obvykle zodpovědný za zajištění různých potřeb hráčů, včetně stravovacích služeb a výcvikového vybavení. Může také zajistit, aby ostatní zaměstnanci stadionu pracovali na úkolech, poskytovali vstupenky a vybavení rodinným příslušníkům hráčů a pomáhali domovům a hostujícím týmům cítit se pohodlněji.

Mnoho atletických klubů má manažera klubovny, který je zodpovědný za dohled nad každodenními činnostmi v klubu. Například golfové hřiště může mít klubovnu, která zahrnuje restauraci, obchod a další zařízení pro členy hřiště. Manažer klubu v tomto typu zařízení obvykle zajišťuje, aby různá zařízení v klubovně fungovala správně a mohou být zodpovědní za dohled nad novými výběry nabídek a problémy se zásobami. Ostatní sportovní zařízení, jako jsou country kluby a tenisové kluby, mají také často manažery, kteří dbají na potřeby členů a zajišťují vynikající zákaznický servis.

Správce klubového domu bude pravděpodobně mít několik různých zaměstnanců, kteří mu odpoví. To znamená, že společné, obecné manažerské povinnosti, jako je plánování a řešení sporů se zaměstnanci, mohou být také součástí povinností manažera. Stížnosti zákazníků na zaměstnance a roční kontroly mohou být také řešeny manažerem klubovny. Někdo, kdo se zajímá o tento typ pozice, má obvykle předchozí manažerské zkušenosti, často v maloobchodě nebo v podobném odvětví služeb, a pro některé pozice může být nezbytný také stupeň obchodní administrativy nebo řízení.