Co dělá manažer produkce?

Manažer výroby obvykle dohlíží na pracovníky v továrně nebo výrobním závodě, aby zajistil účinnost. Určuje množství určitých položek, které mají být vyrobeny, kontroluje kvalitu zpracování hotového zboží a plánuje pravidelnou údržbu strojů. Kromě toho se správce výroby často podílí na přepravních opatřeních s distribučními centry a maloobchodními prodejnami. Manažeři obvykle musí mít silné komunikační a řešení problémů, aby se ujistili, že výrobní procesy běží hladce a že pracovníci jsou udržováni v bezpečí za všech okolností. Vedoucí pracovníci a další supervizoři poskytují manažerům informace o poptávce na trhu a rozpočtech, aby mohli nastavovat výrobní plány. Zajišťují, že denní kvóty jsou splněny tím, že udržují pracovníky v úkolu a jsou informováni o procedurálních změnách. Pokud výroba z jakéhokoli důvodu zaostává, spravujteRS může určit nejlepší způsoby, jak se vrátit podle plánu.

Mnoho manažerů je také zodpovědné za najímání a školení nových pracovníků. Provádějí pravidelné kontroly výkonu a setkávají se jednotlivě s pracovníky, aby jim pomohli identifikovat způsoby, jak zlepšit jejich techniky. Kdykoli mají pracovníci návrhy nebo obavy, je vedoucí produkce obvykle prvním kontaktním bodem.

Implementace zásad kontroly kvality je obvykle nezbytnou součástí práce manažera produkce. Manažer navrhuje podrobné kontrolní seznamy kvality produktu a monitoruje předměty při konstrukci. Každá položka je prozkoumána před tím, než může být zabalena a odeslána v mnoha malých továrnách. Ve velkých výrobních závodech je vzorek produktů, které vycházejí z montážní linky, náhodně vybrána, aby podstoupila pečlivou kontrolu a testování, aby se zajistilo, že neobsahují žádné vady. Manažer produkce by mohl provést osobní inspiraCtions nebo dohlížet na skupinu pracovníků kontroly kvality.

Rutinní preventivní údržba na výrobním zařízení může být důležitá pro odvrácení potenciálních standlů ve výrobě. Manažer je zodpovědný za plánování údržbářských prací a pravidelných inspekcí na zařízení, aby se ujistil, že stroje jsou čisté, bezpečné a efektivně běží. On nebo ona určuje potřebu nových strojů a objednávek náhradních dílů v případě potřeby.

Většina produkčních manažerů drží bakalářské tituly nebo vyšší v obchodní správě nebo průmyslovém řízení. Obvykle začínají svou kariéru jako pracovníci podlahy nebo pomocníci v továrně a po získání zkušeností a vystavení silných vůdčích schopností postupují na dozorčí pozice. S pokračujícím vzděláváním v Business Administration mnoho odborníků, kteří vynikají na pozici pro správu výroby, nakonec převezme vedoucího vedoucího nebo výkonné role ve svých společnostech.