Co dělá nástrojový inspektor?
Dohlížitel přístrojů pracuje na zajištění řádné správy, oprav a údržby elektrických přístrojů. K této práci dochází v mnoha průmyslových odvětvích, jako je zdravotnictví, ropa a plyn a ozbrojené síly. Vedoucí nástroje řídí ostatní a deleguje úkoly a zprávy vrcholovému managementu, pokud jde o věci jako nové vybavení, rozpočty a problémy se současným vybavením. Supervizoři nástrojů musí být dobře vyškoleni v nástrojích, se kterými pracují, bez ohledu na jejich vzdělání, ale většina lidí v tomto zaměstnání má určité vzdělání. V průběhu celé kariéry je zapotřebí další vzdělávání, aby bylo možné udržet přehled o současných technologických trendech.
Po získání zaměstnání jako supervizora nástrojů je jednotlivec povinen absolvovat rozsáhlé školení, aby se naučil, jak správně obsluhovat a opravovat přístrojové vybavení pro průmysl, ve kterém pracuje. znát spoustu informací o nástrojích, aby to bylo možné správně. Většina supervizorů nástrojů pracovala v terénu jako nástrojový technik předtím, než se ujala role dohledu, díky čemuž jsou lépe informováni o nástrojích, se kterými pracují. Supervizoři nástrojů mají obvykle alespoň vysokoškolské vzdělání v oblasti průmyslového managementu, elektrotechniky nebo podnikání.
Jedním z hlavních úkolů supervizora nástrojů je delegovat práci na ostatní a dohlížet na jejich práci v průběhu jejího postupu. To vyžaduje, aby nadřízený disponoval dovednostmi v oblasti řízení a budování týmů, aby mohl provádět věci, které je třeba udělat. Vedoucí nástroje poskytuje hodnocení zaměstnanců, vytváří rozvrhy a sleduje mzdy svých zaměstnanců. Dozorce nástroje tráví část svého času v kanceláři zasíláním e-mailů, plánováním schůzek a mluvením s jinými odděleními. Zbytek času tráví na podlaze monitorováním postupu práce zaměstnanců.
Vedoucí přístrojů sledují, které nástroje je třeba opravit nebo vyměnit. Vytvářejí rozpočty, které dávají vedení na vyšší úrovni ohledně nových nástrojů a vybavení organizace. Další důležitou součástí práce vedoucího nástroje je řízení projektů od začátku do konce a jejich udržování v jejich zamýšleném rozpočtu. Dozorčí orgány navíc pravidelně komunikují s vedením na vyšší úrovni o jejich pokroku v projektech, problémech, které mají, a stížnostech zaměstnanců. Kritické myšlení je nezbytné, protože vedoucí se musí snažit zefektivnit své oddělení a rychle vyřešit problémy, když se objeví.