Jaké jsou různé typy distribučních nákladů?

Náklady na distribuci jsou jakýmkoli typem nákladů spojených s úkoly přesunu produktů od výrobce ke spotřebiteli. Tyto typy nákladů, které se někdy označují jako výdaje na distribuci, se liší od výrobních nákladů, které se týkají skutečného procesu vytváření zboží a služeb, které se nakonec prodávají zákazníkům. Rozsah nákladů na distribuci často souvisí s jakýmikoli výdaji zahrnujícími přepravu hotového zboží z místa výrobce a náklady na doručování produktů kupujícím. V mnoha případech jsou také považovány za distribuční náklady mezi výrobou a dopravou.

Jeden z běžnějších příkladů distribučních nákladů souvisí s přepravou zboží. Náklady na dopravu se mohou zaměřit na přesun hotového zboží z výrobního místa do skladovacího zařízení, kde zboží zůstává v inventáři, dokud se nepoužívají k vyplnění objednávek zákazníků. Náklady mohou hAve souvisí s údržbou zařízení pro uspořádání přepravy, nebo pokud se pro úkoly použije nákladní linka nebo jiný dopravce, pak se náklady obvykle účastní distribuce.

Spolu s náklady na dopravu jsou také součástí distribučních nákladů. Jakmile je zboží uloženo ve skladu nebo v jiném zařízení, všechny výdaje související s udržením bezpečného a připraveného k použití v příkazech k vyplňování by se kvalifikovaly jako součást celkových nákladů souvisejících s distribucí. To platí zejména, pokud producent absorbuje náklady, jako je pronájem skladu, aby chránil hotové zboží, dokud je nebude možné odeslat zákazníkovi.

Náklady na doručení jsou třetím příkladem distribučních nákladů. To zahrnuje veškeré náklady související se skutečným procesem doručování na konci zákazníka, včetně použití místních nákladních služeb k řízení doručení nebo nákladůPřeprava a manipulace s malými objednávkami, které jsou splněny pomocí příspěvku nebo jakéhokoli kurýrní služby. V některých případech budou společnosti považovat náklady na doručení za podskupinu nákladů na dopravu v závislosti na tom, jak jsou účetní záznamy udržovány pro daň a jiné účely.

Náklady na sledování distribuce jsou stejně důležité pro spodní hranici společnosti jako efektivní sledování a řízení výrobních nákladů. Zajištění, že všechny procesy a postupy související s distribucí zboží a služeb jsou provozovány s ideální kombinací efektivity a nákladů, společnost má zlepšení čistých zisků realizovaných z provozu společnosti. Z tohoto důvodu budou vlastníci a manažeři podniků často kontrolovat distribuční náklady, které se vyskytují interně i kvůli používání externích poskytovatelů, a snaží se tyto náklady udržet co nejnižší bez vytváření problémů, které nakonec ovlivňují zákazníka.