Quels sont les différents types de coûts de distribution?

Les coûts de distribution sont tous les types de coûts liés aux tâches de déplacement des produits du fabricant au consommateur. Parfois qualifiés de frais de distribution, ces types de coûts diffèrent des coûts de production, qui sont liés au processus de création des biens et des services qui sont finalement vendus aux clients. La fourchette des coûts de distribution est souvent liée à des dépenses occasionnées par le transport de produits finis depuis le site du fabricant, ainsi qu’aux coûts de livraison des produits aux acheteurs. Dans de nombreux cas, tous les coûts encourus pour stocker les produits entre la production et le transport sont également considérés comme des coûts de distribution.

L'un des exemples les plus courants de coûts de distribution concerne le transport des marchandises. Les coûts de transport peuvent être liés au déplacement des produits finis du site de production vers une installation de stockage où les produits restent dans un inventaire jusqu'à ce qu'ils soient utilisés pour exécuter les commandes des clients. Les coûts peuvent être liés à la maintenance du matériel pour organiser le transport, ou si une ligne de fret ou un autre transporteur est utilisé pour les tâches, le coût est généralement comptabilisé en fonction de la distribution.

Outre les coûts de transport, les frais de stockage sont également considérés comme faisant partie des coûts de distribution. Une fois que les marchandises sont stockées dans un entrepôt ou une autre installation, toutes les dépenses liées à la conservation de ces marchandises en toute sécurité et prêtes à être utilisées pour exécuter les commandes sont considérées comme faisant partie des coûts globaux liés à la distribution. Cela est particulièrement vrai si le producteur absorbe des coûts tels que la location d'entrepôts afin de protéger les produits finis jusqu'à ce qu'ils puissent être expédiés à un client.

Les frais de livraison sont un troisième exemple de coûts de distribution. Ceci inclut tous les coûts liés au processus de livraison effectif chez le client, y compris l'utilisation de services de fret locaux pour gérer la livraison, ou les coûts d'expédition et de traitement des petites commandes exécutées par la poste ou par un service de messagerie. Dans certains cas, les entreprises considèrent les coûts de livraison comme un sous-ensemble des coûts de transport, en fonction de la manière dont les registres comptables sont tenus à des fins fiscales ou autres.

Le suivi des coûts de distribution est tout aussi important pour le résultat net d'une entreprise que le suivi et la gestion efficaces des coûts de production. En veillant à ce que tous les processus et procédures liés à la distribution de biens et de services soient exploités avec la combinaison idéale d’efficacité et de coût, la société entend accroître les bénéfices nets de son exploitation. Pour cette raison, les propriétaires et responsables d’entreprises examinent souvent les coûts de distribution qui ont lieu à la fois en interne et en raison de l’utilisation de fournisseurs externes, et cherchent à maintenir ces coûts aussi bas que possible sans créer de problèmes ayant un impact négatif sur le client.

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