Co je ziskové centrum?

Ziskové středisko je odvětví uvnitř společnosti, u kterého se očekává, že bude ziskové, přičemž příjmy převyšují jeho výdaje. Některá zisková střediska mohou být pro mateřskou společnost značným zdrojem příjmů a mohou být základem jejího podnikání. Zisky, které generují, mohou být použity k financování dalších oblastí podnikání a také k úhradě expanze do nových oblastí trhu a dalších činností, do kterých se společnost může chtít zapojit.

Naproti tomu nákladové středisko je jednotka, u níž se nemusí nutně očekávat, že bude generovat příjmy. Nákladová střediska se zaměřují na dodržení stanoveného rozpočtu, aby mohli dokončit svou práci. Očekává se, že zisková centra využijí co nejvíce prostředků ke snížení nákladů a zvýšení své ziskové marže. To vyžaduje inovativní a agresivní řízení. Naproti tomu v nákladových střediscích se manažeři mohou soustředit na vývoj a udržování rozpočtů, aniž by se museli bát toho, kolik peněz přinese jejich oddělení.

Účty pro ziskové středisko jsou zpracovávány samostatně a je s nimi zacházeno téměř jako s nezávislou entitou v rámci větší společnosti. Zisková centra jsou odpovědná za neustálý vývoj nových produktů a služeb, které přitahují zákazníky a zvyšují příjmy. Jsou také jádrem podnikání a mohou poskytovat služby, které jsou nejznámější. Operace ve ziskovém centru udržují méně známé aspekty podnikání, které mohou hrát důležitou roli ve věrnosti zákazníků.

Farmaceutické společnosti jsou vynikajícím příkladem modelu ziskového a nákladového centra. Většina společností má několik vysoce ziskových divizí, které prodávají a prodávají populární léky. Tato oddělení jsou vůdci společnosti a udržují vysoké zisky. Divize výzkumu a vývoje je naproti tomu nákladovým střediskem. Nevytváří příjmy přímo a ve skutečnosti může být provoz velmi nákladný. Bez nákladového střediska by se však podnikání dlouhodobě nepodařilo prosperovat.

Ne všechny společnosti se tak rozdělí na divize. Pokud však má společnost několik klíčových stěžejních produktů, na které se spoléhá z hlediska výnosů, může být efektivní řízení přístupu považováno za zisková centra některých divizí, zatímco zobrazení jiných jako nákladová střediska. Nákladová střediska mohou být pověřena vývojem a udržováním zákazníků, aniž by se museli obávat, že dosáhnou dostatečného zisku, aby byla udržitelná, zatímco ziskové středisko se může zaměřit na prodej velkého množství produktů a služeb, aby společnosti poskytovalo stabilní tok příjmů.