¿Qué es un centro de ganancias?
Un centro de ganancias es un sector dentro de una empresa que se espera que sea rentable, con ganancias que superan sus gastos. Algunos centros de ganancias pueden ser una fuente considerable de ingresos para la empresa matriz y pueden ser un ancla o pilar de su negocio. Las ganancias que generan se pueden utilizar para financiar otras áreas del negocio, así como para pagar la expansión en nuevas áreas del mercado y otras actividades en las que una compañía puede participar.
, por el contrario, un centro de costos es una unidad que no necesariamente se espera generar ingresos. Los centros de costos se centran en pegarse dentro de un presupuesto establecido para lograr su trabajo. Se espera que los centros de ganancias usen tantos medios como sea posible para reducir los costos y aumentar su margen de beneficio. Esto requiere una gestión innovadora y agresiva. En los centros de costos, por el contrario, los gerentes pueden concentrarse en desarrollar y mantener presupuestos sin preocuparse por cuánto dinero están trayendo sus departamentos.
Las cuentas para un centro de ganancias son el procesoED por separado y se trata casi como una entidad independiente dentro de la compañía más grande. Los centros de ganancias son responsables del desarrollo constante de nuevos productos y servicios para atraer a los clientes y aumentar los ingresos. También son el núcleo del negocio y pueden proporcionar los servicios por los que es más conocido. Las operaciones en el centro de ganancias mantienen aspectos menos conocidos del negocio que pueden desempeñar un papel importante en la lealtad del cliente.
Las compañías farmacéuticas son un excelente ejemplo del modelo de centro de ganancias y del centro de costos. La mayoría de las empresas tienen varias divisiones altamente rentables que comercializan y venden medicamentos populares. Estos departamentos son líderes de la empresa, manteniendo altas las ganancias. La División de Investigación y Desarrollo, por otro lado, es un centro de costos. No genera ingresos directamente y de hecho puede ser muy costoso de ejecutar. Sin embargo, sin el centro de costos, elel negocio no prosperaría a largo plazo.
No todas las empresas se dividen en divisiones de esta manera. Sin embargo, si una empresa tiene varios productos insignia clave en los que se basa para los ingresos, considerando algunas divisiones de los centros de ganancias al tiempo que se ve otros, ya que los centros de costos pueden ser un enfoque de gestión eficiente. Los centros de costos pueden tener la tarea de desarrollo y retención de clientes sin preocuparse por obtener suficientes ganancias para ser sostenibles, mientras que un centro de ganancias puede centrarse en vender altos volúmenes de productos y servicios para proporcionar a la empresa un flujo constante de ingresos.
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