Wat is een winstcentrum?
Een winstcentrum is een sector binnen een bedrijf dat naar verwachting winstgevend zal zijn, met inkomsten die zijn kosten overtreffen. Sommige winstcentra kunnen een aanzienlijke bron van inkomsten zijn voor het moederbedrijf en kunnen een anker of steunpilaar van zijn bedrijf zijn. De winst die ze genereren, kunnen worden gebruikt om andere gebieden van het bedrijf te financieren, en om te betalen voor uitbreiding naar nieuwe gebieden van de markt en andere activiteiten die een bedrijf misschien wil uitvoeren.
daarentegen is een kostencentrum een eenheid die niet noodzakelijkerwijs wordt verwacht inkomsten te genereren. Kostencentra richten zich op het vasthouden binnen een vast budget om hun werk te volbrengen. Van winstcentra wordt verwacht dat ze zoveel mogelijk middelen gebruiken om de kosten te verlagen en hun winstmarge te verhogen. Dit vereist innovatief en agressief beheer. In kostencentra kunnen managers zich daarentegen concentreren op het ontwikkelen en onderhouden van budgetten zonder zich zorgen te maken over hoeveel geld hun afdelingen binnenbrengen.
accounts voor een winstcentrum zijn procesafzonderlijk Ed en het wordt bijna behandeld als een onafhankelijke entiteit binnen het grotere bedrijf. Winstcentra zijn verantwoordelijk voor de constante ontwikkeling van nieuwe producten en diensten om klanten aan te spreken en de inkomsten te verhogen. Ze vormen ook de kern van het bedrijf en kunnen de diensten bieden waar het het meest bekend om is. Activiteiten in het winstcentrum ondersteunen minder bekende aspecten van het bedrijf die een belangrijke rol kunnen spelen in de loyaliteit van klanten.
Farmaceutische bedrijven zijn een uitstekend voorbeeld van het winstcentrum- en kostencentrummodel. De meeste bedrijven hebben verschillende zeer winstgevende afdelingen die populaire medicijnen op de markt brengen en verkopen. Deze afdelingen zijn leiders voor het bedrijf, waardoor de winst hoog blijft. De divisie Research and Development is daarentegen een kostencentrum. Het genereert geen inkomsten rechtstreeks en kan in feite erg duur zijn om uit te voeren. Zonder het kostencentrum, deDe zaken zouden op de lange termijn niet gedijen.
Niet alle bedrijven breken zich op deze manier uit in divisies. Als een bedrijf echter verschillende belangrijke vlaggenschipproducten heeft waar het voor inkomsten op afhankelijk is, kan het een efficiënte managementbenadering zijn, gezien het feit dat sommige divisies winstcentra als kostencentra beschouwen als kostencentra. Kostencentra kunnen worden belast met ontwikkeling en klantbehoud zonder zich zorgen te maken over het opleveren van voldoende winst om duurzaam te zijn, terwijl een winstcentrum zich kan richten op het verkopen van hoge hoeveelheden producten en diensten om het bedrijf een gestage stroom van inkomsten te bieden.