O que é um centro de lucro?

Um centro de lucro é um setor dentro de uma empresa que deve ser rentável, com ganhos que superam suas despesas. Alguns centros de lucro podem ser uma fonte considerável de receita para a empresa-mãe e podem ser uma âncora ou sustentação de seus negócios. Os lucros gerados podem ser usados ​​para financiar outras áreas do negócio, bem como para pagar a expansão para novas áreas do mercado e outras atividades nas quais uma empresa pode querer se envolver.

Por outro lado, um centro de custo é uma unidade que não necessariamente gera receita. Os centros de custo se concentram em manter um orçamento definido para realizar seu trabalho. Espera-se que os centros de lucro usem o maior número possível de meios para reduzir custos e aumentar sua margem de lucro. Isso requer gerenciamento inovador e agressivo. Nos centros de custo, por outro lado, os gerentes podem se concentrar no desenvolvimento e manutenção de orçamentos sem se preocupar com quanto dinheiro seus departamentos estão trazendo.

As contas de um centro de lucro são processadas separadamente e são tratadas quase como uma entidade independente dentro da empresa maior. Os centros de lucro são responsáveis ​​pelo desenvolvimento constante de novos produtos e serviços para atrair os clientes e aumentar as receitas. Eles também são o núcleo do negócio e podem fornecer os serviços pelos quais é mais conhecido. As operações no centro de lucro sustentam aspectos menos conhecidos dos negócios, que podem desempenhar um papel importante na lealdade do cliente.

As empresas farmacêuticas são um excelente exemplo do modelo de centro de lucro e centro de custo. A maioria das empresas possui várias divisões altamente lucrativas que comercializam e vendem medicamentos populares. Esses departamentos são líderes da empresa, mantendo os lucros altos. A divisão de pesquisa e desenvolvimento, por outro lado, é um centro de custos. Não gera receita diretamente e pode de fato ser muito caro para executar. No entanto, sem o centro de custo, os negócios não prosperariam a longo prazo.

Nem todas as empresas se dividem em divisões dessa maneira. No entanto, se uma empresa possui vários produtos principais em que confia para obter receitas, considerar algumas divisões nos centros de lucro enquanto vê outras como centros de custo pode ser uma abordagem de gerenciamento eficiente. Os centros de custo podem receber tarefas de desenvolvimento e retenção de clientes sem se preocupar em gerar lucro suficiente para serem sustentáveis, enquanto um centro de lucro pode se concentrar na venda de grandes volumes de produtos e serviços para fornecer à empresa um fluxo constante de receita.