O que é um centro de lucro?
Um centro de lucro é um setor dentro de uma empresa que deve ser lucrativa, com os ganhos que superem suas despesas. Alguns centros de lucro podem ser uma fonte considerável de receita para a empresa controladora e podem ser uma âncora ou pilar de seus negócios. Os lucros que eles geram podem ser usados para financiar outras áreas dos negócios, bem como pagar pela expansão em novas áreas do mercado e outras atividades nas quais uma empresa pode querer se envolver.
Por outro lado, um centro de custo é uma unidade que não deve necessariamente gerar receitas. Os centros de custo se concentram em manter um orçamento definido para realizar seu trabalho. Espera -se que os centros de lucro usem o maior número possível de meios para reduzir custos e aumentar sua margem de lucro. Isso requer gerenciamento inovador e agressivo. Nos centros de custo, por outro lado, os gerentes podem se concentrar no desenvolvimento e manutenção de orçamentos sem se preocupar com quanto dinheiro seus departamentos estão trazendo.
Contas para um centro de lucro são processosED separadamente e é tratado quase como uma entidade independente dentro da empresa maior. Os centros de lucro são responsáveis pelo desenvolvimento constante de novos produtos e serviços para atrair os clientes e aumentar as receitas. Eles também são o núcleo do negócio e podem fornecer os serviços pelos quais é mais conhecido. As operações no centro de lucro sustentam aspectos menos conhecidos dos negócios que podem desempenhar um papel importante na lealdade do cliente.
Empresas farmacêuticas são um excelente exemplo do Centro de Lucros e Modelo de Centro de Custo. A maioria das empresas possui várias divisões altamente lucrativas que comercializam e vendem medicamentos populares. Esses departamentos são líderes da empresa, mantendo os lucros altos. A divisão de pesquisa e desenvolvimento, por outro lado, é um centro de custo. Ele não gera receitas diretamente e pode ser muito caro de executar. No entanto, sem o centro de custo, oos negócios não conseguiriam prosperar a longo prazo.
Nem todas as empresas se dividem em divisões dessa maneira. No entanto, se uma empresa possui vários produtos importantes nos quais se baseia em receitas, considerando algumas divisões de lucro enquanto vê outros como centros de custo pode ser uma abordagem de gerenciamento eficiente. Os centros de custo podem ser encarregados do desenvolvimento e da retenção de clientes sem se preocupar em trazer lucro suficiente para ser sustentável, enquanto um centro de lucro pode se concentrar na venda de altos volumes de produtos e serviços para fornecer à empresa um fluxo constante de renda.