Cos'è un centro di profitto?

Un centro di profitto è un settore all'interno di una società che dovrebbe essere redditizia, con guadagni che superano le sue spese.Alcuni centri di profitto possono essere una considerevole fonte di entrate per la società madre e possono essere un ancoraggio o un pilastro della sua attività.I profitti che generano possono essere utilizzati per finanziare altre aree dell'azienda, nonché per pagare l'espansione in nuove aree del mercato e altre attività in cui un'azienda potrebbe voler impegnarsi.

al contrario, un centro di costo è unUnità che non dovrebbe necessariamente generare entrate.I centri di costo si concentrano sull'attensione a un budget prestabilito per svolgere il proprio lavoro.I centri di profitto dovrebbero utilizzare il maggior numero possibile di mezzi per ridurre i costi e aumentare il margine di profitto.Ciò richiede una gestione innovativa e aggressiva.Nei centri di costo, al contrario, i manager possono concentrarsi sullo sviluppo e il mantenimento dei budget senza preoccuparsi di quanti soldi stanno portando i loro dipartimenti.

Conti per un centro di profitto vengono elaborati separatamente e viene trattata quasi come un'entità indipendente all'interno della più grandeazienda.I centri di profitto sono responsabili dello sviluppo costante di nuovi prodotti e servizi per fare appello ai clienti e aumentare le entrate.Sono anche il nucleo del business e possono fornire i servizi per cui è più noto.Le operazioni nel centro di profitto sostengono aspetti meno conosciuti dell'azienda che possono svolgere un ruolo importante nella fedeltà dei clienti.

Le aziende farmaceutiche sono un eccellente esempio del modello di profitto e del modello del centro di costo.La maggior parte delle aziende ha diverse divisioni altamente redditizie che commercializzano e vendono farmaci popolari.Questi dipartimenti sono leader dell'azienda, mantenendo alti profitti.La divisione di ricerca e sviluppo, d'altra parte, è un centro di costo.Non genera entrate direttamente e può effettivamente essere molto costoso da eseguire.Tuttavia, senza il centro di costo, l'azienda non avrebbe prosperato a lungo termine. Non tutte le aziende si rompono nelle divisioni in questo modo.Tuttavia, se un'azienda ha diversi prodotti di punta chiave su cui si basa per i ricavi, considerando alcuni centri di profitto delle divisioni mentre considerare gli altri come centri di costo può essere un approccio di gestione efficiente.I centri di costo possono essere incaricati di sviluppo e fidelizzazione dei clienti senza preoccuparsi di portare sufficienti profitti per essere sostenibili, mentre un centro di profitto può concentrarsi sulla vendita di elevati volumi di prodotti e servizi per fornire alla società un flusso costante di reddito.