Was ist ein Profit Center?
Ein Profit Center ist ein Sektor innerhalb eines Unternehmens, von dem erwartet wird, dass er profitabel ist und dessen Einnahmen die Ausgaben übersteigen. Einige Profit Center können eine beträchtliche Einnahmequelle für die Muttergesellschaft darstellen und ein Anker oder eine Stütze ihres Geschäfts sein. Die Gewinne, die sie erzielen, können zur Finanzierung anderer Geschäftsbereiche sowie für die Expansion in neue Marktbereiche und andere Aktivitäten verwendet werden, an denen ein Unternehmen möglicherweise interessiert ist.
Im Gegensatz dazu ist eine Kostenstelle eine Einheit, von der nicht unbedingt erwartet wird, dass sie Umsatz generiert. Kostenstellen konzentrieren sich darauf, innerhalb eines festgelegten Budgets zu bleiben, um ihre Arbeit zu erledigen. Von Profit Centern wird erwartet, dass sie so viele Mittel wie möglich einsetzen, um die Kosten zu senken und ihre Gewinnspanne zu erhöhen. Dies erfordert ein innovatives und aggressives Management. Auf Kostenstellen hingegen können sich Manager auf die Entwicklung und Verwaltung von Budgets konzentrieren, ohne sich Gedanken darüber machen zu müssen, wie viel Geld ihre Abteilungen einbringen.
Konten für ein Profit Center werden separat verarbeitet und innerhalb des größeren Unternehmens fast wie eine eigenständige Einheit behandelt. Profit Center sind dafür verantwortlich, ständig neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, um die Kunden anzusprechen und den Umsatz zu steigern. Sie sind auch der Kern des Geschäfts und bieten möglicherweise die Dienstleistungen, für die es am bekanntesten ist. Die Aktivitäten im Profit Center unterstützen weniger bekannte Aspekte des Geschäfts, die für die Kundenbindung eine wichtige Rolle spielen können.
Pharmaunternehmen sind ein hervorragendes Beispiel für das Profit-Center- und Kostenstellenmodell. Die meisten Unternehmen haben mehrere hochprofitable Geschäftsbereiche, die beliebte Medikamente vermarkten und verkaufen. Diese Abteilungen sind für das Unternehmen führend und sorgen für hohe Gewinne. Die Forschungs- und Entwicklungsabteilung ist dagegen eine Kostenstelle. Es generiert keine direkten Einnahmen und kann in der Tat sehr teuer sein. Ohne die Kostenstelle würde das Geschäft jedoch langfristig nicht gedeihen.
Nicht alle Unternehmen teilen sich auf diese Weise in Unternehmensbereiche auf. Wenn ein Unternehmen jedoch über mehrere wichtige Vorzeigeprodukte verfügt, auf die es für den Umsatz angewiesen ist, kann die Berücksichtigung einiger Profitcenter der Divisionen, während andere als Kostenstellen betrachtet werden, ein effizienter Managementansatz sein. Kostenstellen können mit der Entwicklung und Kundenbindung beauftragt werden, ohne sich Gedanken über die Erzielung ausreichender Gewinne zu machen, um nachhaltig zu sein, während sich ein Profitcenter auf den Verkauf großer Mengen von Produkten und Dienstleistungen konzentrieren kann, um dem Unternehmen einen stetigen Einkommensfluss zu ermöglichen.