Co je analýza finančního řízení?
Analýza finančního řízení je proces používání rovnic k analýze a řízení finančního zdraví společnosti nebo organizace. Analýza klíčových finančních metrik umožňuje manažerskému týmu kvantifikovat faktory, které hrají důležitou roli v každodenním provozu podniku. Společnosti, které v rámci svého podnikání provádějí analýzu finančního řízení, často věnují pozornost celé řadě resortních rozpočtů a rozpočtových odchylek, analýze peněžních toků a zisku a rozvahové analýze. Proces analýzy finančního řízení se může lišit v závislosti na metrikách, které jsou pro společnost nejdůležitější.
První zásadní složkou, která je rozhodující pro analýzu finančního řízení, je výpočet a sledování několika finančních ukazatelů. Jde pouze o matematické rovnice, které porovnávají dvě nebo více finančních metrik. Finanční ukazatele mohou sledovat likviditu společnosti tím, že přijímají její současná aktiva a dělí je na krátkodobý závazek. Ziskovost lze měřit pomocí čisté ziskové marže a vydělením čistým prodejem. Likvidita a ziskovost jsou jen dvě oblasti, které lze měřit; existuje velké množství ukazatelů, které mohou společnosti použít k analýze svých obchodních operací.
Společnosti často používají analýzu finančního řízení k určení výše výnosů, které je třeba vygenerovat, aby se zohlednily náklady spojené s obchodními operacemi. Tato metrika se běžně označuje jako „analýza rovnoměrnosti“, protože společnosti analyzují výkazy výnosů s cílem určit částku potřebnou k úhradě fixních a variabilních nákladů. Fixní náklady jsou náklady, které musí společnost zaplatit bez ohledu na generované příjmy, jako je nájemné, pojištění a výplatní listina. Variabilní náklady závisí na generovaných příjmech, jako jsou marketingové náklady, technologické náklady a jakékoli náklady, které nejsou pro chod společnosti kritické.
Celkově je analýza finančního řízení rozhodující složkou pro zajištění toho, že společnost funguje ziskově a postupuje směrem k cílům a cílům stanoveným výkonným týmem. Přestože jsou tyto techniky finančního řízení univerzální a používají se v organizacích po celém světě, lze je také přizpůsobit konkrétním potřebám každého podniku. Často se navrhuje, aby každý podnik implementoval do svých obchodních operací určitou úroveň analýzy finančního řízení, aby maximalizoval každou příležitost k zajištění budoucího úspěchu.