Hvad er en sammenslutning?

Uncorporation er en kategori af forretningsenheder, der har træk både et partnerskab og et selskab. Det er et alternativ til det traditionelle offentlige selskabsformat, der fjerner tillidsforpligtelsen til at maksimere overskuddet for aktionærerne og giver ledelsen mulighed for at vedtage forretningsmæssige mål og målsætninger, der ikke nødvendigvis er optaget af at tjene mest mulig penge. En ukorporation bevarer funktionerne med begrænset ansvar for ejere, som et selskab nyder, mens de vedtager den mere fleksible ledelsesstruktur for et partnerskab.

Et selskab har hundreder af års historie, der stammer fra dets udvikling og første anvendelse i europæiske lande i det 13. århundrede. De juridiske rammer, der udviklede sig omkring det moderne selskab og dets beføjelse til at skaffe kapital fra offentligheden, oprettede en tillidspligt fra officerer og direktører til at maksimere overskuddet for aktionærsejere, der var investeret i selskabet, men ikke havde nogen reel måde at påvirke daglige aktiviteter. Dette profitmotiv begrænser effektivt mulighederne for større aktionærer og ledelse, som måske foretrækker at sublimere overskud til fordel for arbejdstagerrettigheder, socialt ansvar eller ethvert andet mål, der ikke nødvendigvis fokuserer på fortjenestens forrang.

For eksempel deltager virksomheder typisk i aktiviteter, der er designet til at demonstrere for forbrugerne, at de er ansvarlige erhvervsborgere. Disse aktiviteter falder ind under kategorien virksomhedernes sociale ansvar og er berettigede i det omfang, de genererer goodwill, der påvirker virksomhedens bundlinje. Goodwill betragtes som et immaterielt aktiv, der kvantificeres af revisorer i forhold til dets indflydelse på forretningsværdier. Hvis et selskab ønsker at gennemføre en politik, der går ud over, hvad der kan retfærdiggøres som nødvendigt for goodwill, kan en revisor legitimt rejse bekymring med hensyn til spild af virksomhedsaktiver, der skal rettes mod at maksimere afkastet på aktionærinvesteringer.

I 1980'erne begyndte jurisdiktioner at udvikle alternative forretningsformater, der gav ejerne de største fordele ved inkorporering uden de snævre begrænsninger forbundet med at skaffe penge fra ikke-beslægtede investorer i henhold til forretningsregler. Lovgivere giftede sig med disse integrationsfordele med den strukturelle fleksibilitet i partnerskabet, som gør det muligt for næsten ethvert operationelt spørgsmål at blive forhandlet af ejerne i henhold til en managementkontrakt. De nye forretningsenhedstyper inkluderer selskab med begrænset ansvar, partnerskab med begrænset ansvar, begrænset ansvar begrænset partnerskab og forretningstillid. Brug af en af ​​disse enheder til et stort forretningsforhold i stedet for selskabet analyseres med hensyn til den stigende popularitet for ikke-selskab.

Ukorporationen er kendetegnet ved dens private ejerskabsstruktur og ledelsesfleksibilitet. Eksempler på typer virksomheder, der ses i denne sammenhæng, er ejendomsinvesteringer (REIT), hedgefonde og venturekapitalfonde. Ukorporation udelukker ikke at skaffe penge fra offentligheden, men offentlig kapitalisering er struktureret under partnerskabsregler for at undgå nødvendigheden af ​​at operere for at maksimere aktionærens rettigheder. Eksempler inkluderer børsnoterede partnerskaber og REIT.