Hvad gør en assisterende vejleder?
Forståelse af opgaverne som assistentvejlederen indebærer typisk at forstå arbejdet hos en vejleder. De fleste assisterende vejledere er til stede for at hjælpe med at udføre arbejdet hos mindst en anden vejleder, og de gør en række ting i denne egenskab. Selvom det ikke er retfærdigt at oplyse, at assistenten altid udfører de job, en vejleder vil mindst udføre, er det undertiden en nøjagtig vurdering. I et mere retfærdigt arrangement tager assistenten noget af vejlederens arbejde og hjælper ham eller hende med at udføre alle nødvendige opgaver.
Mange mennesker vil først vide, hvordan de får job i en assistentovervågningskapacitet. Svaret på dette kan være kompliceret. Nogle mennesker er ansat fra arbejdstagerrækkerne for at udfylde disse job, og deres arbejde og professionalisme er med til at tjene disse muligheder. De bliver bemærket af ledelsen og fremmes op til et ledelsesjob på lavt niveau. Andre er ansat uden for et firma, og de kan have tilsyn eller ledelsesmæssig erfaring andetsteds sammen med sterlinghenvisninger fra tidligere arbejdsgivere. Det hjælper med at have nogle ledelsesmæssige færdigheder, en baggrund i, hvad den bestemte virksomhed producerer, og muligvis en vis uddannelse i virksomhedsstyring.
Enhver form for tilsyn kan delvis defineres af, hvad en virksomhed gør, og dette vil også definere assistentvejlederjobbet. I den bredeste definition svarer vejlederne over for ledelsen og medarbejderne. De kan se, undervise, styre og disciplinere eller belønne arbejdstagere, samtidig med at de prøver at opfylde de mål, som ledelsen har sat dem. Assistenten modtager en del af dette som et job og kunne deltage i at uddanne medarbejdere, lave tidsplaner, introducere jobincitamenter, disciplinere medarbejdere eller i at køre en række ærinder for vejlederen.
Én ting, der har en tendens til at gøre en assistentvejleder anderledes, er at han / hun normalt ikke er mindre ansvarlig overfor ledelsen. Assistenter har en tendens til at være mere ansvarlige overfor de vejledere, de arbejder for. Dette betyder ikke, at interaktion mellem en assistentvejleder og ledelse på øverste niveau ikke kan eksistere. Faktisk vil de bedste vejledere sørge for, at det gør det, som en del af den løbende træning. Ofte er interaktion mere begrænset, og den assistentvejleder vil udføre job med medarbejderne, mens vejlederen adresserer problemer med den øverste ledelse.
En forfremmelse eller ansættelse til en assistentvejlederjob giver folk en mulighed for at se på, hvad der er involveret i at have mere ansvar i en virksomhed. At studere vejlederjobbet og bestemme, hvordan man fungerer på det næste niveau op, udnytter denne chance bedst. Mens de udfører arbejde, skal assistenterne prøve at lære så meget som muligt om vejlederjobbet og til sidst være i stand til at udføre alle aspekter af det med kompetence. At påtage sig masser af ansvar og lære at udføre enhver del af tilsynet kan i sidste ende føre til større muligheder for forfremmelse i fremtiden.