Co dělá asistent supervizora?
Porozumění úkolům asistenta supervizora obvykle zahrnuje pochopení práce supervizora. Většina pomocných dohlížitelů je přítomna, aby pomohla vykonávat práci alespoň jednoho dalšího supervizora, a v této funkci dělají řadu věcí. I když není spravedlivé tvrdit, že asistent vždy dělá úkoly, které supervizor chce dělat nejméně, někdy je to přesné posouzení. Ve spravedlivějším uspořádání asistent přebírá část práce supervizora a pomáhá mu dokončit všechny potřebné úkoly.
Mnoho lidí chce nejprve vědět, jak získávají práci v pozici asistenta dohledu. Odpověď na tuto otázku může být složitá. Někteří lidé jsou najati z řad zaměstnanců, aby obsadili tato pracovní místa, a jejich práce a profesionalita tyto příležitosti vydělávají. Dostanou povšimnutí vedením a jsou povýšeni na nižší úroveň správy. Ostatní jsou najímáni mimo společnost a mohli by mít dohled nebo manažerskou zkušenost jinde, spolu s mincovními referencemi od bývalých zaměstnavatelů. Pomáhá mít některé manažerské dovednosti, zázemí v tom, co konkrétní společnost produkuje, a možná i nějaké školení v oblasti řízení podniku.
Jakákoli forma dohledu může být částečně definována tím, co společnost dělá, a to také definuje práci asistenta supervizora. V nejširší definici jsou vedoucí pracovníci odpovědní vedení a zaměstnancům. Mohou sledovat, učit, řídit a disciplinovat nebo odměňovat pracovníky a zároveň se snaží plnit cíle stanovené vedením. Asistent přijímá část z toho jako zaměstnání a mohl by se účastnit školení pracovníků, tvorby harmonogramů, zavádění pracovních pobídek, disciplinace zaměstnanců nebo provozování různých pochůzek pro nadřízeného.
Jedna věc, která má tendenci odlišit asistenta supervizora, je to, že je obvykle méně odpovědný vedení. Asistenti bývají odpovědnější vůči nadřízeným, pro které pracují. To neznamená, že interakce mezi asistentem supervizora a vedením vyšší úrovně nemůže existovat. Ve skutečnosti se nejlepší supervizoři ujistí, že ano, jako součást průběžného školení. Interakce je často omezenější a asistent supervizora bude pokračovat v práci se zaměstnanci, zatímco supervizor řeší problémy s vyšším vedením.
Povýšení nebo najmutí do funkce asistenta supervizora dává lidem příležitost podívat se na to, co je zapojeno do větší odpovědnosti ve společnosti. Studium práce supervizorů a určení, jak fungovat na vyšší úrovni, tuto šanci nejlépe využívá. Při výkonu práce by se asistenti měli snažit co nejvíce dozvědět o práci supervizora a nakonec by měli být schopni vykonávat všechny aspekty s kompetencí. Převzetí odpovědnosti a učení, jak vykonávat všechny části dohledu, může v budoucnu vést k větším možnostem propagace.