Co dělá asistent supervizora?
Porozumění úkolům pomocného supervizora obvykle zahrnuje pochopení práce supervizora. Většina pomocných supervizorů je přítomna, aby pomohla vykonávat práci alespoň jednoho dalšího supervizora a v této funkci dělají různé věci. I když není spravedlivé uvádět, že asistent vždy dělá pracovní místa, který chce supervizor udělat nejméně, někdy toto přesné hodnocení. V spravedlivějším uspořádání asistent převezme část práce supervizora a pomáhá mu dokončit všechny potřebné úkoly. Odpověď na to může být složitá. Někteří lidé jsou najati z řad pracovníků, aby naplnili tato pracovní místa, a jejich práce a profesionalita pomáhají tyto příležitosti vydělat. Všimnou si je vedení a jsou povýšeni až do práce na nízké úrovni. Ostatní jsou najati z vnějšku společnosti a mohou mít dohled nebo manažerské zkušenosti jindyEre, spolu s odkazy Sterlingu od bývalých zaměstnavatelů. Pomáhá mít nějaké manažerské dovednosti, zázemí v tom, co konkrétní společnost produkuje, a možná nějaké vzdělávání v oblasti řízení podniků.
Jakákoli forma dohledu může být částečně definována tím, co společnost dělá, a to také definuje úlohu asistenta supervizora. V nejširší definici jsou supervizoři odpovědní řízení a zaměstnancům. Mohou sledovat, učit, vládnout a disciplinovat nebo odměnit pracovníky, a zároveň se snaží splnit cíle stanovené pro ně vedením. Asistent obdrží část této práce jako práci a mohl se účastnit školicích pracovníků, rozvíjet plány, zavést pobídky na zaměstnání, disciplinovat zaměstnance nebo při provozování různých pochůzek pro supervizora.
Jedna věc, která má tendenci odlišovat pomocného supervizora, je, že je obvykle méně odpovědný za vedení. OselIstanti mají tendenci být odpovědnější vůči supervizorům, za kterých pracují. To neznamená, že interakce mezi asistentem supervizora a správou horní úrovně nemůže existovat. Ve skutečnosti se nejlepší supervizoři ujistí, že to dělá, jako součást probíhajícího školení. Interakce je často omezenější a pomocný supervizor bude pokračovat v zaměstnání se zaměstnanci, zatímco supervizor se zabývá problémy s horním managementem.
Propagace nebo najímání na zaměstnání asistenta supervizora dává lidem příležitost podívat se na to, co se týká větší odpovědnosti ve společnosti. Studium práce supervizorů a určení, jak fungovat na další úrovni, nejlépe využije tuto šanci. Při provádění práce by se asistenti měli snažit co nejvíce učit o práci supervizora a nakonec by mohli být schopni provádět všechny aspekty s kompetencí. Převzetí velké odpovědnosti a učení, jak provádět každou část dohledu, může nakonec vést k větším možnostempro propagaci v budoucnu.