Hvad er forbindelsen mellem mager fremstilling og næsten sourcing?
Forbindelsen mellem mager fremstilling og nær sourcing er hentet fra det faktum, at næsten sourcing er et aspekt af implementeringen af magert fremstilling. Denne forbindelse mellem mager fremstilling og næsten sourcing kan bedst forstås ved at kende betydningen af de to udtryk. Lean -fremstilling henviser til en metode til fremstilling, der er specifikt rettet mod maksimering af fortjeneste gennem trimning af produktionsprocessen ved at eliminere spildende praksis. Næsten sourcing er en type fremstillingspraksis, der involverer en målrettet beslutning fra en virksomhed om at opnå de nødvendige råvarer til produktion og andre hjælpeproduktionsbehov kun fra kilder, der er placeret i nærheden af produktions- eller produktionsanlægget. I denne forstand vedrører forbindelsen mellem mager fremstilling og næsten sourcing den måde, hvorpå næsten sourcing giver virksomheden mulighed for at nå sit mål om at reducere alle former for affald.
Faktisk kan forholdet mellem mager fremstilling og næsten sourcing ses på den måde, at beslutningen om kun at få råvarer fra nærliggende steder kan konverteres af virksomheden til en form for konkurrencefordel. En illustration af dette koncept kan ses i tilfælde af et firma, der fremstiller præfabrikerede hjem og forsøger at implementere mager fremstilling i sine produktionsprocesser. En del af en sådan proces ville være at få genstande som de materialer, der bruges til fremstillingsprocessen fra kun lokale kilder, der er inden for en angivet radius. Formålet med dette ville være at reducere de udgifter, der ville være afholdt under processen med at erhverve materialerne fra internationale eller fjerne kilder.
En af de udgifter, der ville blive fjernet, som yderligere viser forbindelsen mellem mager fremstilling og næsten sourcing, er reduktionen af omkostningerne til transport af materialerne fra deres internationale ellerfjerne placeringer til fabrikken. Også fjernet ved anvendelse af næsten sourcing er fjernelse af alle de opgaver, der ville være blevet betalt som en konsekvens af importen af materialerne fra internationale lokationer. For at antage, at virksomheden for eksempel importerer materialer som latex og visse typer inventar fra et andet land, kan det eliminere de brugerdefinerede opgaver, der er forbundet med importen af materialerne, ud over omkostningerne ved transporten og andre nødvendige logistikker som håndtering af omkostninger ved at købe lokalt. Processen med at købe lokalt ville også betyde, at der ville være færre gebyrer for belastning og aflæsning af materialerne på forskellige transportmedier, da materialet kun ville tage en kort tur til fabrikken.