Vad är kopplingen mellan Lean Manufacturing och Near-Sourcing?
Sambandet mellan mager tillverkning och nästa anskaffning härrör från det faktum att när-anskaffning är en aspekt av genomförandet av mager tillverkning. Denna koppling mellan mager tillverkning och nästan anskaffning kan bäst förstås genom att känna betydelsen av de två termerna. Lean tillverkning hänvisar till en tillverkningsmetod som specifikt är inriktad på att maximera vinsten genom att beskära produktionsprocessen genom att eliminera slösande metoder. Near-sourcing är en typ av tillverkningspraxis som innebär ett målmedvetet beslut av ett företag att erhålla nödvändiga råvaror för produktion och andra hjälpproduktionsbehov endast från källor som är belägna nära produktions- eller tillverkningsanläggningen. I detta avseende hänför sig sambandet mellan tunn tillverkning och nästa inköp till det sätt på vilket när sourcing gör det möjligt för företaget att uppnå sitt mål att minska alla former av avfall.
Förhållandet mellan mager tillverkning och närproduktion kan faktiskt ses på det sätt att beslutet att endast få råvaror från närliggande platser kan omvandlas av företaget till en form av konkurrensfördel. En illustration av detta koncept kan ses i fallet med ett företag som tillverkar prefabricerade bostäder och försöker implementera mager tillverkning i sina produktionsprocesser. En del av en sådan process skulle vara att erhålla föremål som material som används för tillverkningsprocessen från endast lokala källor som ligger inom en angiven radie. Syftet med detta skulle vara att minska de utgifter som hade uppstått under förvärvet av material från internationella eller avlägsna källor.
En av de utgifter som skulle elimineras, vilket ytterligare visar sambandet mellan mager tillverkning och nästan anskaffning, är minskningen av kostnaderna för transport av material från deras internationella eller avlägsna platser till fabriken. Dessutom elimineras genom tillämpningen av nästanvisande avlägsnande av alla tullar som skulle ha betalats som en följd av importen av materialet från internationella platser. Om man till exempel antar att företaget importerar material som latex och vissa typer av fixturer från ett annat land, kan det eliminera de anpassade tullarna som är förknippade med importen av materialen, utöver transportkostnaderna och annan nödvändig logistik som hanteringskostnader med köper lokalt. Processen att köpa lokalt skulle också innebära att det skulle bli färre avgifter för lastning och lossning av material till olika transportmedier eftersom materialet bara skulle göra en kort resa till fabriken.