Was sind die verschiedenen Arten von Prozessmanagement-Tools?
Während sich Unternehmen zu einem modernen Zeitalter der Automatisierung von Geschäftsprozessen entwickeln, werden Kontrolle und Management von entscheidender Bedeutung. Unternehmen, die ihr Technologiedesign verändern, benötigen Organisationstools, die bei der Verbreitung und Verwaltung der Geschäftsprozesse helfen. Zu diesen Tools für das Prozessmanagement gehören Servicekataloge, Überwachung und Statusverwaltung, die Echtzeitinformationen zu den Prozessen in einem Unternehmen bereitstellen.
Ein Servicekatalog ist ein wesentliches Geschäftsprozessinstrument für ein Unternehmen. Dieses Tool ähnelt einem Telefonbuch, das Informationen zu den Geschäftsprozessen des Unternehmens enthält. Zu den Geschäftsprozessmanagement-Tools gehört in der Regel eine Registrierungsform des Katalogs, die Namen und Beschreibungen der verfügbaren Geschäftsprozesse in einem Unternehmen enthält.
Wenn ein Unternehmen Geschäftsautomatisierungsdienste erstellt, muss es schnell ein formales Verzeichnis dieser Dienste führen. Dieser Katalog ist erforderlich, um die Wiederverwendung vorhandener Geschäftsprozesse sicherzustellen. Die meisten Registrierungskataloge werden vom Senior Business Process Manager verwaltet. Diese Person ist in der Regel für die Verwaltung neuer Entwicklungsbemühungen und die Dekonflikte der Geschäftsprozesse im Unternehmen verantwortlich.
Linux® Process Management ist eines der Tools zur Prozessverwaltung, mit denen Betriebssysteme von Computern verwaltet werden können. Mit diesen Tools können Ingenieure die Service-Orchestrierung in einem Computersystem steuern. Linux®-Prozessverwaltungstools sind speziell für die Verwaltung von Prozessen für Computer konfiguriert, auf denen das Linux®-Betriebssystem ausgeführt wird.
Prozessmanagementsysteme sind in vielen Geschäftsfeldern verfügbar. Ein Beispiel für diese Art von System ist ein Verkaufsprozesssystem. Diese Prozessmanagement-Tools dienen dazu, den gesamten Verkaufsprozess und den Prozess zur Generierung von Leads für ein Unternehmen zu verwalten. Zu den Tools für das Vertriebsmanagement gehören normalerweise Arbeitsabläufe, Berichterstellung und Markttrendanalyse.
Heutzutage sind viele Workflow-Produkte verfügbar, mit denen Unternehmen Prozesse automatisieren und rationalisieren können. Diese Produkte bieten eine grafische Darstellung der Schritte und Ressourcenauswirkungen von Workflow-Entscheidungen in einem Unternehmen. Ein Workflow-Paket ist ein Beispiel für ein Prozessmanagement-Tool, das einem Unternehmen bei Initiativen zur Neugestaltung von Geschäftsprozessen hilft. Diese Paketsuite enthält normalerweise Prozessflussdiagramme, Regelmodule und Berichterstellungssoftware.
Die Überwachung von Geschäftsprozessen ist eine Möglichkeit, die Arbeitsabläufe eines Unternehmens zu verwalten. Hierbei werden normalerweise spezielle Prozessmanagement-Tools verwendet, die als Prozessüberwachungssoftware bezeichnet werden. Heutzutage sind viele kommerzielle Produkte erhältlich, die Echtzeitstatistiken zu Geschäftsprozessen in einem Unternehmen liefern.