Was sind die verschiedenen Arten von Prozessmanagement -Tools?

Wenn sich Unternehmen in das moderne Alter des Geschäftsprozesses entwickeln, werden die Automatisierung und das Management von entscheidender Bedeutung. Unternehmen, die ihr Technologiedesign verändern, benötigen Organisationstools, die zur Verbreitung und Verwaltung der Geschäftsprozesse helfen. Diese Prozessmanagement-Tools umfassen Servicekataloge, Überwachung und Statusverwaltung, die Echtzeitinformationen über die Prozesse innerhalb eines Unternehmens liefern. Dieses Tool ähnelt einem Telefonbuch, das Informationen über die Geschäftsprozesse des Unternehmens enthält. In der Regel enthalten Business Process Management -Tools eine Registrierungsform von Katalog, die Namen und Beschreibungen der verfügbaren Geschäftsprozesse in einem Unternehmen enthält. Dieser Katalog ist erforderlich, um die Wiederverwendung bestehender Geschäftsprozesse sicherzustellen. MOST -Registrierungskataloge werden vom Senior Business Process Manager verwaltet. Diese Person ist in der Regel für die Verwaltung neuer Entwicklungsbemühungen und die Entschlüsselung von Unternehmensprozessen verantwortlich. Diese Tools ermöglichen es Ingenieuren, die Service -Orchestrierung in einem Computersystem zu steuern. Linux® -Prozessmanagement -Tools sind speziell so konfiguriert, dass sie Prozesse für Computer verwalten, die das Linux® -Betriebssystem ausführen.

Prozessmanagementsysteme sind in vielen Geschäftsbereichen verfügbar. Ein Beispiel für diese Art von System ist ein Verkaufsprozesssystem. Diese Prozessmanagement-Tools sind so konzipiert, dass sie den gesamten Verkaufsprozess und den Leads-Generationsprozess für ein Unternehmen verwalten. Vertriebsmanagement-Tools umfassen in der Regel Arbeitsströme, Berichterstattung und Markttrendanalyse.

TherE sind heute viele Arbeitsablaufprodukte, die Unternehmen helfen, Prozesse zu automatisieren und zu optimieren. Diese Produkte bieten eine grafische Darstellung der Schritte und die Auswirkungen der Ressourcenauswirkungen von Arbeitsflussentscheidungen in einem Unternehmen. Ein Work Flow-Paket ist ein Beispiel für ein Prozessmanagement-Tool, mit dem einem Unternehmen Initiativen zur Umbindung von Geschäftsprozessen wieder entwickelt werden kann. Diese Suite von Paketen enthält in der Regel Prozessflussdiagramme, Regelnmotoren und Berichterstattungssoftware.

Geschäftsprozessüberwachung ist eine Möglichkeit, die Arbeitsströme eines Unternehmens zu verwalten. Dies verwendet in der Regel spezielle Prozessmanagement -Tools, die als Prozessüberwachungssoftware bezeichnet werden. Heute sind viele kommerzielle Produkte verfügbar, die Echtzeit-Statik zu Geschäftsprozessen innerhalb eines Unternehmens bereitstellen.