Was sind die Vor- und Nachteile des Fernmanagements?

Remote -Management ist ein Geschäftstool, mit dem Geräte und verschiedene Geschäftsfunktionen kontrolliert werden können, ohne sich am Standort dieser Aktivitäten physisch anwesend zu sein. In Branchen wie Informationstechnologie- und Computersystemunterstützung, Telekommunikation, Bau, Fertigung und sogar in Bergbaubetrieb kann das Fernmanagement manchmal die Vorteile einer schnellen Lösung neu auftretender Themen bieten. Gleichzeitig kann dieser Art von Managementprozess mit einigen Aktivitäten Schwierigkeiten erzeugen, einschließlich des Kontrollstufens sowie der Qualität und Häufigkeit der Kommunikation zwischen der Website und dem Controller.

Einer der größten Vorteile, die mit dem Fernmanagement verbunden sind, ist die Möglichkeit, Zugang zu Fachwissen zu genießen, ohne dass eine erhebliche Menge an Reisekosten anfallen müssen. Wenn beispielsweise eine Textilanlage Maschinen verwendet, die in einem anderen Land hergestellt werden, kann das Fliegentechniker ein großes Problem mit dieser Maschinerie seinuite teuer. Wenn Tools für das Fernmanagement vorhanden sind, kann ein Techniker Online -Kommunikation nutzen, um die Tools zu manipulieren, die für die Beeinträchtigung der Reparaturen erforderlich sind. Das Unternehmen spart nicht nur Geld für Transportkosten, sondern hat auch den Vorteil, längere Ausfallzeiten zu vermeiden, die sonst zusätzliche Kosten für das Unternehmen schaffen würden.

Zusammen mit der Fähigkeit, Ereignisse in Echtzeit zu verwalten, ohne viel Aufwand zu erregen, hat das Remote -Management auch den Vorteil, dass Mitarbeiter Telekommunikation an einem zentralen Ort versammeln müssen. Dies bedeutet häufig, dass die zentrale Lage kleiner und kostengünstiger ist, während die Mitarbeiter gleichzeitig elektronisch auf Produktivität überwacht werden und Zugang zu Managern haben, wann und wie Unterstützung erforderlich ist. Mit dieser Methode kann es ermöglichen, qualifizierte Mitarbeiter aus rund th zu stützenE Handschuh, schließen Sie sie über ein sicheres Netzwerk an und ermöglichen es einem Manager oder Supervisor, mit jedem Mitarbeiter durch elektronische Sprach- und visuelle Kommunikation miteinander umzugehen.

Während Remote -Management eine Reihe von Vorteilen bietet, müssen einige potenzielle Nachteile berücksichtigt werden. Sofern die Systeme zur Unterstützung des Managementprozesses nicht effizient sind und auch einen Betriebsplan für Sicherungs- oder Notfallpläne haben, wird das Potenzial für Kommunikationsfehler erheblich verbessert. Darüber hinaus müssen die Prozesse zur Messung der Leistung und der Sicherstellung, dass die Produktivität auf akzeptablen Ebenen bestehen, sorgfältig gestaltet werden, wenn dieser Ansatz zur Arbeit ist. Abhängig von der Anwendung kann die Kontrolle der wesentlichen Aufgaben bei der Fernverwaltung etwas schwieriger sein. Um die potenziellen Verbindlichkeiten zu minimieren und sicherzustellen, dass die Vorteile des Fernmanagements genossen werden, investieren Sie Ressourcen in das Schulungspersonal, um die Management -Tools ordnungsgemäß zu nutzen, sowie die Ausgaben der Ausgaben des PersonalsGeld für die Erstellung und Aufrechterhaltung eines voll funktionsfähigen Remote -Zugriffs- und Verwaltungsnetzwerks ist unerlässlich.