Was sind die Vor- und Nachteile des Fernmanagements?

Remote -Management ist ein Geschäftstool, mit dem Geräte und verschiedene Geschäftsfunktionen kontrolliert werden können, ohne sich am Standort dieser Aktivitäten physisch anwesend zu sein.In Branchen wie Informationstechnologie- und Computersystemunterstützung, Telekommunikation, Bau, Fertigung und selbst in Bergbaubetrieb kann das Fernmanagement manchmal die Vorteile einer schnellen Lösung neu auftretender Probleme bieten.Gleichzeitig kann dieser Art von Managementprozess mit einigen Aktivitäten Schwierigkeiten erzeugen, einschließlich des Kontrollstufens sowie der Qualität und Häufigkeit der Kommunikation zwischen der Website und dem Controller.

Einer der größten Vorteile, die mit dem Remote -Management verbunden sind, ist die Möglichkeit, Zugang zu Fachwissen zu genießen, ohne dass eine erhebliche Menge an Reisekosten anfallen müssen.Wenn beispielsweise eine Textilanlage Maschinen verwendet, die in einem anderen Land hergestellt werden, kann es ziemlich teuer sein, ein großes Problem mit dieser Maschinerie zu behandeln.Wenn Tools für das Fernmanagement vorhanden sind, kann ein Techniker Online -Kommunikation nutzen, um die Tools zu manipulieren, die zur Beeinträchtigung der Reparaturen erforderlich sind.Das Unternehmen spart nicht nur Geld für Transportkosten, sondern hat auch den Vorteil, längere Ausfallzeiten zu vermeiden, die sonst zusätzliche Ausgaben für das Unternehmen schaffen würden.

Zusammen mit der Fähigkeit, Ereignisse in Echtzeit zu verwalten, ohne viel Aufwand zu erregen, kann das Fernmanagement auch den Vorteil haben, dass Mitarbeiter Telekommunikation an einem zentralen Ort versammeln müssen.Dies bedeutet häufig, dass die zentrale Lage kleiner und kostengünstiger ist, während die Mitarbeiter gleichzeitig elektronisch auf Produktivität überwacht werden und Zugang zu Managern haben, wann und wie Unterstützung erforderlich ist.Mit dieser Methode kann es ermöglichen, qualifizierte Mitarbeiter aus dem Handschuh aus dem Handschuh zu stützen, sie über ein sicheres Netzwerk zu verbinden und einem Manager oder Vorgesetzten mit jedem Mitarbeiter mit elektronischer Sprache und visueller Kommunikation eine Interaktion zu ermöglichen.

Während das Remote -Management eine Reihe von Vorteilen bietet, müssen einige potenzielle Nachteile berücksichtigt werden.Sofern die Systeme zur Unterstützung des Managementprozesses nicht effizient sind und auch einen Betriebsplan für Sicherungs- oder Notfallplan haben, wird das Potenzial für Kommunikationsfehler erheblich verbessert.Darüber hinaus müssen die Prozesse zur Messung der Leistung und der Sicherstellung, dass die Produktivität auf akzeptablen Ebenen bestehen, sorgfältig gestaltet werden, wenn dieser Ansatz arbeiten soll.Abhängig von der Anwendung kann die Kontrolle der wesentlichen Aufgaben bei der Fernverwaltung etwas schwieriger sein.Um die potenziellen Verbindlichkeiten zu minimieren und sicherzustellen, dass die Vorteile des Remote -Managements genossen werden, investieren Sie Ressourcen in das Trainingspersonal, um die Management -Tools ordnungsgemäß zu nutzen und das Geld auszugeben, um ein voll funktionsfähiges Remote -Zugriffs- und Management -Netzwerk zu erstellen und zu pflegen, ist wichtig.